[경영학]SCM 추진 전략에 있어서 5 Force Model요소별 특징

소개글

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내용은 SCM 추진 전략에 있어서 5 Force Model을 잠재적 진출기업, 구매자 ,
공급자, 대체품, 그리고 거시 요인의 각 요소별로 특징을 설명한 자료입니다.

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본문내용

자료 앞쪽 부분 세단락 정도 첨부하니까 참조바래요~

SCM추진전략은 공급사슬 전체의 이윤 극대화를 위한 Supply Chain의 구성 및
운영방안의 방향성을 결정하기 위한 것으로, 원하는 고객에게 원하는 시점에
원하는 제품을 원하는 가격으로 제공하는 것을 목표로 하며 세부추진단계로는
SCP와 SCE가 있다.

SCM추진전략을 수립하기 위해서는 사전에 제품 및 시장에 대한 사전 분석을
실시하는 것이 필요한데, 이와 같은 시장 분석기법으로는 SWOT기법과
마이클포터의 5 Force model등이 있다. 여기서는 5 Force model관점을 적용하여
보고자 한다.

포터모델에서는 시장환경분석을 위한 관점을 5개로 크게 나눠 볼 수 있는데
첫째는 경쟁자 (현존하는 기업의 경쟁자 분석), 둘째로는 잠재적 경쟁자 (잠재적
기업의 위협분석), 셋째로는 구매자 (고객/소비자의 교섭 영향력 분석), 넷째로는
대체자 (대체품의 위협분석), 마지막으로는 공급자 (공급자의 교섭력 분석)이
바로 그것이다.

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