[관리회계]관리회계 품질원가의 정의와 개념

소개글

A+받은 글입니다. 쳬계적이고 그래프와 관련하여 배경. 유용성 한계점을
일괄 용약한 것으로8페이지 정도됩니다. ^^

목차

1. 품질의 의미
1-1. 일반적 의미와 품질원가적 의미
1-2. 설계사양의 적합성
1-3. 품질원가의 배경

2. 품질원가의 정의와 측정
2-1. 품질원가
2-2. 품질원가의 분류
2-3. 품질원가의 유용성

3. 품질원가의 측정
3-1.측정가능원가
3-2. 숨은품질원가의 측정
3-2.1. 승수법
3-2.2. 시장조사법
3-2.3. 타구치품질손실함수

4.품질원가의 범주간 관계 관리
4-1. 상반관계를 이용한 최적품질수준 결정

5.품질원가 보고와 활용
5-1.품질원가 보고
5-2. 품질원가 한계점
5-3. 품질원가 구체적 활용 예

본문내용

구체적인 활용 예
품질활동의 측정수단
품질원가는 여러 부분으로 세분되므로 각 품질활동에 대한 지출금액을 얻을 수 있다. 예컨대, 품질계획에 투자된 금액은 그 호라동에 투입된 품질공학원가로 측정될 수 잇다. 이 투자의 정당성은 품질계획의 결과로 절감된 실패원가와 보다 효율적인 검사방법의 결과로 절감된 평가원가로 측정될 수 있다 품질원가는 품질프로그램과 그 결과적 성취도에 대한 비교 측정치를 제공한다.

공정품질의 분석수단
품질활동의 측정만으로는 불충분하며, 문제점을 찾고 개선하기 위해 품질원가를 분석한다. 품질원가는 품목별, 공정별로 세분할 때, 주요 문제점을 적시하고 분석하는 도구로서 유용하게 이용된다.

품질활동 프로그램수단
품질원가의 분석결과는 품질활동의 방향을 제시한다. 이러한 방향의 실행을 위한 구체적인 프로그램이 짜여져야 한다. 품질활동 프로그램은 그 활동을 실행하기 위해 필요한 자원을 할당하는 것을 포함하며, 일반적으로 자원은 제약적이기 때문에 품질원가는 가장 높은 잠재적 이득을 제공하는 방안을 확인하여 우선순위를 결정한다. 이와 같이 품질개선을 통해 품질원가를 감소시키게 되며, 이러한 중요한 역할은 품질원가시스템에 의해 제공된다.

예산수립의 수단
예산은 기업의 목표를 반영하여 기간적으로 필요한 활동과 그에 따른 자원 의 활용을 명시한다. 품질원가는 기업의 목표에 미쳐 실행하여야 할 품질활동의 수준과 내용을 결정하며, 이에 대한 연차적 실행계획을 제시하는 수단이 된다. 즉 예산편성과정에서 기업의 품질활동과 관련된 내용을 반영하는 주요 수단이 된다.

성과예측의 수단
품질원가정보는 기업이 목표달성 성과를 평가하는 하나의 주요한 지표가 된다. 기업이 생산하여 판매하는 제품에 대한 수선 교환 리콜 보상등과 관련한 품질원가 정보는 기업이 달성하고자 하는 목표에 대한 성과를 예측하게 하는 정보를 제공한다.

참고 자료

없음