[경영]쓰리세븐의 성공요인 분석
- 최초 등록일
- 2006.05.26
- 최종 저작일
- 2006.05
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소개글
손톱깍이 하나로 세계를 정복한 기업..쓰리세븐에 대한
내용을 모았습니다.
목차
1.기업소개
2.사업의 시작과 연혁
3.기업의 성장과정
4.산업현황과 특징
5.쓰리세븐의 5C분석
6.쓰리세븐의 SWOT분석
7.성공 요인 분석
8.회사가 대처할 과제
9.결론
본문내용
1.기업소개(사업분야,현위치),
쓰리쎄븐은 1975년에 설립..
임원수 192명의 작은중소기업으로 손톱깍이류와 매니큐어 세트를 주제품으로 하고 있으면 충남 천안시에 사업장소재지가 있다.
쓰리쎄븐은 매년 8000만~1억개의 손톱깎이를 만들어 이 중 90%를 미국·중국·유럽 등 92개국에 수출, 세계 시장 점유율 1위) 기록하고 있다.
“작지만 양질의 제품” 생산으로 전세계에 “아름다움과 건강전달이라는 회사 목표를 가진 기업으로 손톱깎이 하나로 세계 시장을 정복했다.
지구촌 사람들의 절반 가까이인 26억명이 ‘777’ 손톱깎이를 사용하고 있는 셈이다. 단가가 100~500원 정도인 손톱깎이로 쓰리쎄븐은 연간 300억원이상의 매출을 올리고 있으며 1975년 회사 설립 이후 2004년 제외하고 단 한 번도 적자를 본 적이 없다.
‘쓰리쎄븐(777)’의 ‘7’은 행운을 의미하는 ‘럭키 세븐(Lucky Seven)’에서 유래했고, ‘쓰리(Three)’는 ‘천·지·인’을 의미한다
2.사업의 시작과 연혁
1)사업의 시작
현재 쓰리쎄븐의 창업주인 김형규 회장의 가족은 황해도 해주가 고향으로 6.25때 월남하여 작은 잡화점을 운영하게 되었다. 그 곳에서 수입하여 판매 하는 손톱깎이(‘트림’제품)에 관심을 가지게 되었고, “세상 모든 사람이 손톱을 안 깎고 살 수는 없으니 손톱깎이 장사를 하면 큰 돈을 벌 수 있을 것이다.”라는 생각에 58년에 그의 친형과 함께 ‘삼화메끼’(후에 ‘벨 금속’으로 이름을 바꿈) 라는 손톱깎이 회사를 설립하게 된다.
첫 제품은 미군 부대에서 버린 드럼통을 자르고, 자동차 휠을 이용해 지렛대를 만들고, 미군 천막에 붙은 두꺼운 비닐창을 뜯어다 꽃무늬를 붙여 완성했다. 모양은 손톱깎이였지만‘손톱뜯기’라고 해야 할 만큼 품질은 엉망이었다.
.이렇게 시행 착오를 거듭하며 손톱깎이의 생명은‘날’이라는걸 깨닫고 손톱깎이를 만드는 기계까지 함께 생산하기 시작한다.
참고 자료
-쓰리쎄븐 홈페이지
-edaily
-머니투데이
-연합뉴스
-매일경제뉴스
-주간조선
-대신hts
-한국경제신문
-economy review