쓰리세븐 기업분석

소개글

쓰리세븐 기업분석 레포트입니다

목차

서론

Ⅰ. 회사 소개
1. 회사의 사명
2. 핵심가치
3. 회사의 비전
4. 회사의 목표
5. 회사의 연혁
6. 자본금 및 주식총수
7. 의결권 현황
8. 주주에 관한 사항
9. 직원 현황 및 조직도
10. 다각화된 사업의 현황
11. 시장점유율

Ⅱ. 경영개념 체계 중 전반부의 제시
1. 전략

Ⅲ. 경쟁전략 분석
1. 산업구조 분석 (외부 환경 분석)
2. 기회요인
3. 전략집단
4. SWOT 분석
5. 시장의 특성
6. 해당기업 사업부의 내부역량(경영자원, 핵심역량) 분석
7. 현재 경쟁전략의 패턴
8. 경쟁우위를 강화시킬 수 있는 전략
9. 효과적 실행을 위한 조직구조

Ⅳ. 기업전략 분석 - 수직통합 전략

Ⅳ. 기업전략 분석 - 다각화 전략
1. 다각화 전략

결론

본문내용

4. SWOT 분석

1) 강점
- 손톱깎이 칼날에 대한 세계 최고 수준의 기술력보유 (칼날의 열처리 및 도금기술)
- 30년간 손톱깎이 사업에만 역량을 집중한 결과 경험곡선이론에 의한 강력한 원가 경 쟁력 보유(독일 일본의 제품에 비해 품질 수준은 다소 떨어지지만 가격은 20% 수준)
- 월마트, 까르푸 등 세계적인 유통업체들을 고정 매출처로 확보함으로써 안정적 성장의 기반 보유
- 40여개의 공정과 40억원이 넘는 초기 설비비용은 신규 참여자들에게 높은 진입장벽
- 쓰리쎄븐의 강력한 브랜드 인지도 역시 선진기업들의 사업 참여를 주저하게 만듬.

2) 약점
- 칼날의 품질에 절대적인 기술우위를 가지고 있지 않으므로 다른 기업이 원가경쟁력을 보유하게 되면 시장을 잃게 될 가능성

3) 기회
- 월마트, 까르푸 등의 세계적인 유통망 확보로 안정적인 성장 기대
- 코스닥 상장으로 인한 막대한 자금 유입의 가능성
- 생활수준 향상 및 여가시간 증대로 칼 시장의 성장가능성(다양한 요리에 쓰이는 칼)

4) 위협
- 손톱깎이 시장의 성숙, 포화상태로 인한 기업 생존의 RISK 증가 및 성장가능성 불투명

5. 시장의 특성
당사의 시장은 크게 북미(미국, 캐나다), 중남미, 일본, 유럽, 러시아, 중국, 동남아시아, 서남아시아(인도포함), 아프리카 시장으로 나누어지며 시장은 대략적으로 아래와 같은 특성을 가지고 있다.

1) 북미시장(미국, 캐나다)

북미시장은 현재 최대의 시장으로서 미용에 대한 관심이 매우 높아 손톱깎이 및 매니큐어 제품의 사용이 활성화ㆍ생활화되어 있다. 또한, 당사의 제품에 대한 호응도가 대단히 높은 편이어서 중저가의 매니큐어 세트 및 손톱깎이 제품의 수요가 증대하고 있으며, 지속적인 시장 활성이 예상되고 있다.

참고 자료

- 회사에서 공시한 자료

- 인터뷰 내용

- 한국 최고의 브랜드, 김승범, 2005 흐름출판

- 대한민국을 세일즈하라, 한국무역협회, 2004 한국경제신문

- 잘 되는 회사는 분명 따로 있다, 김경준, 원앤원북스,

- 위기에서 성공한 변화에 강한 기업, 하정필, 야스미디어

- [2006.11.08 16:25] 파이낸셜 뉴스