[이동통신]이동통신 단말기 시장현황 및 시사점

소개글

최신 이동통신 단말기 시장의 현황과 그 시사점을 제시하고 있다. 단말기의 가치사슬과 이동통신 단말기 시장주체들의 전략적인 관계를 통해서 부가가치가 창출되는 모델을 분석하였고, SWOT분석을 실시하여 시장 현황을 분석하고 전략을 도출하였다.

목차

1. 서론
1.1. 연구의 배경
1.2. 연구의 목적
1.3. 연구의 구조

2. 이동통신 단말기 시장
2.1. 이동통신 단말기 산업 환경변화
2.2. 이동통신 단말기 시장동향

3. 이동통신 단말기의 부가가치
3.1. 이동통신 단말기 가치사슬 분석
3.2. 국내 이동통신 단말기업체의 가치사슬
3.3. 이동통신 단말기 부품의 부가가치
3.4. 단말기 산업계의 이익창출 모델

4. 전략도출 및 정책적 시사점
4.1. SWOT 분석 및 전략도출
4.2. 정책적 시사점

참고문헌

본문내용

1.1. 연구의 배경
팬택 & 큐리텔의 송문섭 대표님이 “기술과 가치 창출”이라는 주제로 강연을 하였다. 퀄컴(34)과 삼성전자(8)의 P/E를 비교하며 부가가치창출의 중요성을 강조하였다. 즉, 퀄컴은 삼성전자에 비해 훨씬 늦게 시작하였지만, CDMA등의 기술개발을 통하여 특허를 획득하고 이를 바탕으로 이동통신 단말기 산업에서 높은 기술료를 받아 삼성전자와 거의 비슷한 기업 가치를 창출 하고 있다. 이처럼 산업경쟁력을 제고하기 위해서는 과학기술을 근간으로 부가가치 창출이 되어야 한다. 이동통신 단말기 시장의 가치 창출 구조에 대해 더 깊이 있는 분석을 시도해보고자 이 보고서를 작성하게 되었다.


1.2. 연구의 목적
이동통신 단말기는 반도체에 이어 우리나라의 수출효자 상품이다. 수출이 내수 소비보다 월등히 많은 품목으로 국내 이동통신 단말기 출하량 중 내수가 약 10%, 수출이 약 90%의 비중으로 출하되고 있다. 그러나 세계의 단말기 시장은 점차 성장세가 둔화되고 있는 실정이며, 포화기를 맞은 만큼 수익구조는 악화되고 있다. 게다가 관련 기술개발이 빠르게 진행되고 있으며, 제품수명주기는 짧아지고 있고, 소비자의 needs는 다양화되고 있어 서비스와 제품에 있어서 차별화 전략이 요구되고 있다. 이처럼 빠르게 변화하고 있는 산업 환경 속에 지속적인 부가가치 창출을 위해서는 가치창출 요인분석과 환경 분석을 기초로 새로운 전략과 정책을 모색 할 필요가 있다.


1.3. 연구의 구조
1. 이동통신 단말기 시장현황을 통해 환경 분석을 한다.
2. 이동통신 단말기 산업의 가치 창출 구조를 분석하기 위해서 가치사슬을 다양한 각도에서 살펴본다. 가치사슬의 분화에서부터, 국내시장의 가치사슬 변화, 그리고 부품의 가치사슬까지 살펴본다.
3. 환경분석을 근거로 이동통신 단말기업체의 SWOT 분석을 하고 전략을 도출하고 가치사슬분석을 토대로 국내이동통신 단말기시장의 정책적 시사점을 짚어본다.

참고 자료

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