[경영 전략]델 컴퓨터의 성공 전략 및 향후 방향 연구

소개글

델 컴퓨터의 핵심 역량을 분석하고 swot을 통해 최근까지의 성과를 분석한다
또한 현재 시장의 상황에 능숙하게 대처하지 못한 위기에 대해서 지적하고 발전방향에 대해 제언한다.

목차

1. 델 소개
2. 델의 성공과 그 요인
3. 최근의 위기 상황
4. swot
5. 델이 나아가야 하는 방향

본문내용

핵심역량 강화 및 Direct model 약점 보완
델의 핵심역량은 고객의 요구를 신속히 맞추어 주는 기업 구조.
=> 제품생산 및 조립 분야와 소비자의 요구를 연결시켜주는 B2B 기업으로 역량 집중해야.
Direct model 의 약점은 공급업체에 대한 높은 의존도와 Off line 매장의 부재.
=> 공급업체와의 관계 강화 위해 상호 이익 추구. ex. 프리미어 페이지 통해 고객과의 관계를 공급자와 연계
=> 지역에 따라 컴퓨터를 직접 만져보고 사고 싶다는 소비자의 needs 존재.
: 기존 정책만 고수하는 것보단 지역적 문화적 특성에 따른 유연성 필요.

참고 자료

없음