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경영혁신 비전과 기업의 성공과의 관계에 대해 설명하고 국내외 성공기업의 비전에 대해 살펴보시오

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최초 등록일
2019.09.04
최종 저작일
2019.07
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목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론
1. 비전과 기업의 성공과의 관계
2. 국내외 성공기업의 비전
3. 시사점

Ⅲ. 결론

본문내용

비전경영은 기업비전, 기업미션 등과 더불어 어휘상 혼란을 주기도 한다. 우선적으로 경영비전에 대하여 알아보면 경영비전은 과거부터 현재까지의 기업의 전통과 역사에 대한 이해, 미래의 희망을 바탕삼아 기업이 나아가야 할 미래의 이정표 역할이며 추상적으로 보이지만 기업이 미래에 도달하려는 일종의 이상적인 형태 또는 전체적인 방향을 잡아 주는 청사진으로 설명되어지고 있다. 따라서 본론에서 비전과 기업의 성공과의 관계에 대해 설명하고 국내외 성공기업의 비전에 대하여 논해 보겠다.

1. 비전과 기업의 성공과의 관계
인간은 가치와 이상, 꿈 그리고 마음에 내키는 도전에 반응하게 된다고 한다. 그래서 인간의 본성으로 설명하기도 한다. 이상을 공유하고 가치 있다고 생각한다면 기업이나 비슷한 그룹, 사회의 이상을 위해 노력을 기울이게 되고, 건전한 믿음과 소중한 가치 그리고 압도적인 사명에 기업을 세운 경영인들은 일반인에게서는 찾아 볼 수 없는 노력을 기울이게 되는 것이다. 사람들은 대부분 급여를 받는 것 이상의 의미 있는 일을 하고자 한다. 의미 있는 일이라고 믿을 경우 사람들은 스스로 동기를 부여하기 때문인 것이다. 짐 콜린스는 이처럼 경영전략의 관점에서 사람들의 노력을 이끌어 내기 위해서만이 아니고 이를 지속적으로 관리하고, 기업의 외 내부 경영환경에서 미래를 창조해 나가는 경영활동 과정의 일부로 받아들인다. 이러한 비전경영은 현대사회에서 중추적인 역할을 수행하는 기업이 점차 가속화되는 경영환경의 변화들을 새로운 성장의 기회로 포착해 향후 일류기업으로 발전을 위해서 장기적 관점의 경영비전을 설정하고 이를 구현해 나갈 수 있도록 하는 측면에서 반드시 필요한 것으로 여겨진다. 또한 비전경영은 기업에 있어서 다음과 같은 기능을 수행하기에 필요한 것이기도 하다.

참고 자료

김현식(1996), 「성공으로 이끄는 비전 경영」, 『LG주간경제 1996.7.18.』.
백풍렬(2004), 「CEO의 새로운 비전 만들기」, 『LG주간경제 2004.7.21.』.
김국태(2008), 「기업비전수립에 대한 오해」, 『LG Business Insight 2008.1.9』.
박문수 외(2015), 「중소기업 글로벌경쟁력 강화를 위한 비전2025 수립연구」, 한국생산기술연구원.

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