[지역사회복지]비영리기구와 자원개발

소개글

비영리기구와 자원개발의 의미와 활동을 통하여 모금과 마케팅을 분석한것입니다.

목차

Ⅰ. 비영리기구
Ⅱ. 자원개발
Ⅲ. 비영리기구의 의미와 활동
Ⅳ. 비영리기구와 자원개발
Ⅴ. 모금과 마케팅

본문내용

1. 자원개발의 필요성
① 현재 우리 나라의 몇몇 기관을 제외한 대부분의 비정부기구는 모금활동이 전문화되지 못하고 정부보조금에 의존해 겨우 의식주만 해결하는 수준
② 후원금을 잘 개발하는 기관의 특징
- 직원들이 친절하고 적극적, 지역사회주민 (자원봉사자)들의 참여가 활발, 기관이나 시설의 프로그램이 다양하고 긍정적이다.
③ 비영리 기구에 대한 정부보조금은 항상 최소한도의 경상비와 운영비만 지원되기 때문에 재정적 측면이나 인력적 측면에서 항상 부지런히 움직여야만 자원개발이 가능

2. 자원개발의 노하우
① 비영리기구의 효율적인 경영을 위한 네가지 요건 (피터 드로커)
-계획, 마케팅, 사람, 돈
② 비영리기구에서 가장 우선시 되어야 할 사업은 돈이 아니라 사업계획이다.
③ 비영리기구의 마케팅은 상품판매 전략과는 다르게 이용자에게 감동과 감명을 주는 무형의 프로그램을 가지고 수요자의 입장에서 계획하여야 한다.
④ 기금조성시에 중요한 점은 비영리기구가 기금조성을 위하여 존재하는 것이 아니라 조직의 사명을 실현하기 위하여 기금조성 (기금개발)이 필요하다는 인식이 필요하다.
⑤ 기금개발을 하면서 사람들의 마음에 호소하는 역할을 실행에 옮겨야 한다.
⑥ 조직구성원들의 강한 의지와 상황에 맞는 적절한 전략들의 조화가 필요하다.

참고 자료

없음