[경영학]메이요 실험

소개글

메이요의 호손실험에 대한 발표 자료입니다. 프리젠테이션 및 과제 제출용으로 사용 가능합니다

목차

1. 서론
1. 인간 관계론

2. 엘튼 메이요

3. 메이요의 호손 실험
1. 첫번째 실험 - 공장내의 조명 강도
2. 두번째 실험 - 기전기 조립작업 실험
3. 세번째 실험 - 면접 실험
4. 실험 결과

4. 참고 자료

본문내용

1. 인간 관계론
조직의 성패에 있어 사람의 중요성은 아무리 강조해도 지나치지 않다.
관리란 조직의 목적을 달성하기 위하여 사람과 다른 자원들을 활용하는 것이며,따라서 관리란 결국 사람을 통하여 이루어지는 것이다.
그렇다면 어떤 방법으로 좋은 사람을 채용하고, 훈련시키고, 동기부여 시킬것인가?
특히 동기부여는 사람의 관리에 있어 중요한 부분을 차지하는데, 이를 포함하여인간과 조직에 관한 연구를 인간 관계론이라 한다.
과학적 관리론에 입각한 20세기 초반의 초기 자본주의 사회에서는 고도로 분업화된 생산방식이 주요 생산형태로 자리잡았다. 그 속에서 근로자의 인격은 거의 무시되고 생산의 한 부품처럼 기계화되었다. 그러나, 이러한 경영기법만이 생산성을 향상시키는 최선의 방법이 아니라는 사실이 밝혀진 것은 1924년에서 1932년 사이에 실시되었던 호돈 실험에 의해서였다. 이를 통하여 비로소
인간관계가 생산성 향상에 큰 영향을 준다는 것이 공식적으로 확인되었다.

참고 자료

경영학의 이해 장경천,황선웅,정헌용 지음 / 삼영사
[메이요 실험] www.naver.com
[엘튼 메이요의 호손실험의 영향과 평가] www.empas.com