[경영전략]균형성과기록표(BSC)의 개요와 문제점

*진*

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최초 등록일: 2005.10.12
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기업의 새로운 전략관리 성과평가 시스템인 BSC의 개념 및 기업적용사례를 통한 문제점과 개선방안에 대해 조사한 발표자료입니다.

본문내용

DEF사가 인사부서(HR) BSC를 도입하게 된 목적

▷ 1.HR이 비즈니스에 미치는 기여도를 측정하고
2.HR 부서의 업무책임감을 강화하며
3.사실에 근거한 경영을 하며
4.성과중심의 문화를 구축하고
5.HR이 비즈니스 리더들과 전략적 비즈니스 파트너 관계를 형성하고
6.고객 지향적인 HR 마인드 형성하는데에 목적

참고 자료

없음

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BSC (Balanced Score Card)의 사례와 적용상의 문제점 4페이지

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균형성과표,균형성과표특징및효과,균형성과표도입,BSC,BSC특징및효과,BSC도입,LG디스플레이 31페이지

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[균형평가표][BSC]균형평가표(BSC) 의의, 성과평가의 모형, 균형평가표(BSC) 특징,효과, 균형평가표(BSC) 도입 이점, 기존의 성과 평가시스템과 균형평가표(BSC) 차이점, 전략과 균형평가표(BSC) 측정지표 연결 분석 10페이지

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균형성과기록표는 단순한 평가도구가 아니라 이를 통해 발전 방안을 찾는데 의미가 ... BSC의 핵심개념 (1)균형을 갖춘 지표체계 (2) 전략에 초점을 둔 상호 ... 국내기업 구축사례 (1)KOTRA 1) BSC 평가모델 개요 2) 비전과
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