[조직관리론]마이크로소프트

소개글

마이크로소프트사에 대한 소개, 경영전략, 조직문화, 조직개발방향 소개.

목차

없음

본문내용

1. 마이크로소프트의 강점

마이크로소프트는 지도력, 전략, 사람, 문화, 기회가 함께 잘 어우러져 놀라울 정도의 효율성을 이루어낸 흔하지 않은 회사들 중 하나이다.

회사 경영 및 조직
ㆍ마이크로소프트의 회장과 경영진들의 뛰어난 능력
ㆍ엄격한 기준에 의해 선발된 수천 명의 능력 있는 조직원
ㆍ효과적이고 일관된 경쟁 전략과 조직 목표의 설정
ㆍ조직 진화 및 제품 개발에 대한 유연성과 점진적인 접근 방법
ㆍ제품 개발이나 기타 영업 행위의 효율적 병행
ㆍ조직원들의 자기 비판을 통한 학습 및 개선의 성향
ㆍ미래 시장의 적극적 공략

첫째, 빌 게이츠 회장은 대단히 뛰어난 지도자로 매우 효율적인 “두뇌집단”을 구성하여 그를 지원하도록 하고 있다. 마이크로소프트 경영자들은 그들의 기술과 시장을 잘 파악하고 있으며, 이 지식을 시장에서 어떻게 활용할 수 있을지에 대해 여타 회사의 최고 경영진들과 마찬가지로, 아니 그들보다 더 잘 알고 있다.

참고 자료

마이크로소프트의 비밀(1997), 마이클A.무스마노․리차드W.셀비, 삼성경제연구소
마이크로소프트의 지식경영(2001), 아라이 히사시, 동방미디어(주)
마이크로소프트의 선택(1995), 존C.드보락, 도서출판 삶과꿈
빌 게이츠 따라잡기(1999), 데이비드 티렌, (주)FKI미디어