도시경영

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목차

1. 도시경영

2. 구체적인 사례

본문내용

도시가 그 본질적인 기능을 효과적으로 수행할 수 있도록 도시 내에서 발생하는 수요를 신속하게 파악하고 이에 필요한 인적, 물적 자원을 동원하고 조장하여 바람직한 공공 서비스가 충분히 제공될 수 있도록 하는 것을 도시관리라고 한다면, 도시경영은 도시관리의 한 방식으로써 기업적 경영원리를 도입한 도시관리라고 표현할 수 있을 것이다. 도시경영이란 용어는 시대가 급변하고 시민의 욕구가 다양하고 높아짐에 따라 도시행정의 기능이 확대되면서 종래 행정관리로는 더 이상 도시를 관리할 수 없게 됨을 따라 등장하였다. 이 용어는 다양한 개념을 포함하고 있어 사람에 따라 다소 다른 뉘앙스로 사용되기도 하지만, 일반적으로 도시경영이란 도시자지체 내지 도시 자체를 하나의 경영체, 사업체로 보고 최소의 비용(시민부담)으로 최대의 호응(시민복지)을 실현하는 것을 원칙으로 하며, 자치단체조직의 관리운영 및 시책사업을 행하는 것이다 라고 할 수 있다.단, 사람에 따라 ꡒ경영체, 사업체ꡓ를 ꡒ도시 자체ꡓ로 보는 광의의 견해에서 도시자치제나 더 나아가서 도시 공영 사업에 한정시키는 협의의 견해까지 폭넓게 사용하기도 한다. 한편 최소의 비용효과는 불필요하다는 견지에서, 도시경영이란 용어가 단순히 “행정의 효율화, 합리화”만을 의미하는 것이 아니라 ꡒ도시사회 시스템 전체가 시민복지의 실현을 위해 효율적으로 기능하도록 제어한다ꡓ는 의미를 지니고 있다.

참고 자료

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