[마케팅] 베스킨라빈스의마케팅전략

목차

Ⅰ. 요약 (Executive summary) 3
1. 개관 (synopsis) 3
2. 주요측면 3

Ⅱ. 환경 분석 4
1. 외부환경분석 4
(1) 거시환경분석 4
(2) 경쟁환경분석 5
2. 고객환경분석 11
(1) 전문점 경쟁 점검 11
가. 소비자 태도조사 11
나. 소비자 태도 조사를 통한 아이스크림 전문점의 시장상황 13
3. 내부환경분석 13
(1) Baskin Robbins 회사개요 13
(2) 활동내용 14
(3) 소비자행동 분석 15

Ⅲ. SWOT 분석 17
1. 강점 17
2. 약점 17
3. 기회 17
4. 위협 17

Ⅳ. 마케팅 목표 및 전략 수립 19
1. 베스킨라빈스의 마케팅 목표 19
2. 베스킨라빈스의 마케팅 전략 19
(1) 표적시장 선정 19
(2) 각 표적시장의 마케팅 믹스 20

Ⅴ. 평가 및 통제 22
1. 재정적 원조 22
2. 마케팅 통제 23

본문내용

① Strength (강점)

Baskin Robbins는 현재 아이스크림업계 시장리더의 위치에 있다는 자체가 강점이 될 것이고, Häagen-Dazs에 비해 종류면에서 강점을 나타낸다.최첨단 시설로 매달 다른 종류가 시판되고 총 700여가지 종류가 있어서 소비자들이 원하는 것을 딱 맞게 제공할 수 있다. 또 직영점을 통해 보다 빠르고 정확하게 소비자들과 함께 할 수 있다.
아이스크림의 매출은 5월경부터 4～5개월간의 매출이 전체매출의 60% 정도를 차지한다. 여름철의 날씨가 매출에 결정적인 영향을 미치고 있는 셈인데. 옛날 냉장고나 에어컨이 없던 시절에는 여름에 빙과류를 많이 소비했으나, 지금은 어디를 가던 냉방시설이 잘 되어 있고 패스트푸드점의 증가에 따라 직접 만들어서 파는 경우도 점점 증가하고 있으며, 또 대형점포의 등장에 의한 소규모 점포의 감소 등의 원인으로 인해 아이스크림 제조업체의 입지는 그만큼 좁아지고 있다. 이러한 시대의 변화에 우리 아이스크림 업계 또한 이 변화에 발 맞추어

참고 자료

없음