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관료제 이론과 인간관계 이론의 특성에 대해 토론해보시오

merida
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최초 등록일
2024.04.09
최종 저작일
2024.04
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목차

1. 관료제이론
2. Mayo의 호손실험과 인간관계론

본문내용

1. 관료제이론

(1) 이론의 주요 내용

관료제(bureaucracy)는 계층적 조직구조를 가지고 합리적 규칙에 의해서 지배가 가능하도록 제도화된 조직형태를 말한다. 즉, 잘 정의된 권한과 책임, 표준화된 규정의 예외 없는 적용 등을 통하여 비개인적이고 합리적 근거에 기초하여 설계된 조직이 바로 관료조직이라는 것이다.
오늘날 비능률적이고 책임전가의 병폐를 보이는 조직의 행동양식을 관료주의라고 비판하지만, 관료제이론을 확립한 막스 베버(M. Weber)는 관료제가 자유와 권력을 합리적으로 사용하는 데 가장 효율적인 조직이라고 주장했다.
그 동안 사회조직이 전통적, 세습적, 카리스마적 권력자에 의해 지배됨으로 인해 많은 문제를 양산했다고 보고, 정해진 규칙에 따라 운영되는 관료제 조직이 가장 합리적인 조직이라고 주장한 것이다.

참고 자료

인간관계와 의사소통의 실제 / 이광자 저 / 신광출판사 / 2019
인간행동과 사회환경 - 고명수/이승현 외 3명 저, 정민사, 2018
인간관계의 기술 / 레스 기블린 저 / 노지양 역 / 미래지식 / 2011
발달심리학 : 전생애 인간발달 / 정옥분 저 / 학지사 / 2014
조직과 인간관계론 - 이택호/강정원 저, 북넷, 2013
인간발달 / 조복희, 도현심 외 1명 저 / 교문사 / 2016
인간관계 심리학 / 김종운 저 / 학지사 / 2017
인간행동과 사회환경 - 고명수/이승현 외 3명 저, 정민사, 2018
인간관계와 의사소통 / 안효자 저 / 수문사 / 20184
인간발달과 교육 / 이현림, 김영숙 저 / 교육과학사 / 2016
인간관계와 커뮤니케이션 / 도복늠 저 / 정담미디어 / 2016
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