[경영학원론] 적대적 M&A사례연구

목차

서 론
◈ 선정이유
◈ 적대적 M&A의 의미

본 론
◈ 적대적 M&A의 방법
-공개매수
-시장매집
-위임장대결
◈ 적대적 M&A의 사례
-☞한솔제지의 동해종합금융 인수
-☞SK(주)사례로 본 적대적 M&A
◈ 적대적 M&A의 일반적 방어대책
-☞방어대책의 종류
1.사전적 방어대책
2.사후적 방어대책

결 론
◈적대적 M&A가 주는 시사점

본문내용

서 론

지난 4월 외국계 투자자본인 크레스트 시큐러티스(소버린 자산운용)가 SK그룹의 지주회사인 SK㈜ 지분을 대량 매집하면서 적대적 인수합병에 대한 관심이 높아졌고, 98년 적대적 M&A(인수·합병)이 전면 허용된 이후 상장기업들은 늘 경영권 위협에 노출돼 있었으나, 그 같은 위협이 언제든지 현실로 닥칠 수 있다는 사실을 극적인 형태로 확인시켜 주었다. 하지만 아직 국내기업들은 외국의 적대적 M&A에 대한 체계적인 방어능력이 제대로 갖춰지지 않고 있다. 세계화, 국제화의 흐름속에서 앞으로 국내기업을 향한 외국인의 적대적 M&A의 가능성이 높게 보여지고 있다. 이런이유들로 인해 적대적 M&A에 대한 자세한 내용과 앞으로 나아가야 할 방안에 대해서 생각해보았다.

◈적대적 M&A의 의미
적대적 M&A란 상장기업을 목표기업(Target Company)으로 하여 기업 소유주(또는 경영주)의 의사와 관계없이 매수하려는 자가 여러 가지 방법을 이용하여 목표기업의 경영권을 확보 또는 탈취하는 M&A의 한 형태를 말함.

적대적 M&A는 비교적 법적 제약이 적고 기업을 하나의 상품으로 생각하며 소유와 경영의 분리에 따른 경영자의 수탁의무(Fiduciary Duty)가 강조되는 등의 여건이 형성되어 있는 미국 등 선진국에서나 가능한 M&A 형태로 인식되어 왔으나, 최근 들어서는 국내에서도 법적인 규제의 완화 추세에 발맞추어 적대적 M&A의 사례가 계속 증가하고 있음.

참고 자료

없음