목표관리의 정의, 장단점과 일상 응용사례에 대하여

소개글

경영학개론 과목 A+ 과제입니다.

목차

Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
Ⅲ. 결론
Ⅳ. 참고문헌

본문내용

Ⅰ. 서론
최근 국내기업 임직원을 대상으로‘회사와 팀의 목표를 알고 있는지’ 묻는 설문조사에서 회사의 목표를 완전히 이해한다고 답한 응답자 비율은 39%에 그쳤다고 한다. 회사와 개인 간 정보 공유가 잘되지 않는다는 방증이 아닐까. 기업이 생존하고 성장하기 위한 경영전략으로 ‘목표관리(MBO·Management by Objectives)’는 이러한 정보 공유의 중요성을 이야기하고 있다. 본 과제에서는 목표관리의 개념과 장단점을 살펴보고 실생활에 적용할 수 있는지 생각해 보고자 한다.

Ⅱ. 본론
목표관리(Managementꠑ by Objectives, MBO)란, 경영학의 창시자로 평가받는 피터 드러커(Peter Drucker)가 1954년에 저술을 통해 주창하면서 알려진 개념으로, 조직에서 상급자와 하급자가 공동의 합의된 목표를 설정하여 목표 달성을 위해 노력하고 그 결과를 평가하는 일련의 과정을 말한다.

참고 자료

추가영, “AB인베브와 구글이 잘하는 ‘이것’”, 한국경제, 2023년 11월 7일, https://www.hankyung.com/article/2023110649221
박준우. "목표관리제(MBO)導入에 關한 硏究." 국내석사학위논문 건국대학교 대학원, 2000. 서울
“MBO의 유용성”, https://timesense.tistory.com/12, 블로그, 2023.12.12.참고