조직에서 개인의 동기부여 경험에 대해 자세히 설명한 후, 자신의 경험을 바탕으로 조직

소개글

과목명: 조직행동론
조직에서 개인의 동기부여 경험에 대해 자세히 설명한 후, 자신의 경험을 바탕으로 조직 내 어떻게 적용 가능한지에 대해 구체적으로 기술하세요.

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론
1. 동기부여 이론에 입각한 조직에서 개인의 동기부여 경험
2. 나의 경험
3. 조직 내 적용 방안

Ⅲ. 결론

Ⅳ. 참고문헌

본문내용

현대사회는 의사소통과 연결의 시대라 해도 과언이 아니다. 그만큼 사람들은 타인과 연결되어 있고, 어느 곳이든지 조직에 소속되어 살아가며 다른 사람들과 의사소통하기 마련이다. 그러나 사람의 성격과 개성은 다양하여 때로는 충돌이 빚어지거나, 부조화가 발생하곤 한다. 이에 조직에서 다양한 사람들 간의 차이를 극복하면서도 조화를 이루기 위한 방법들이 연구되어 왔다. 그중에서도 중요성이 인정되면서도 효과가 입증된 방법론이 바로 ‘동기부여’에 해당한다.
동기부여란 외부적, 내부적 자극을 주어 대상이 어떠한 행동을 하도록 하거나, 행동을 할 수 있도록 하는 의사를 촉발하는 것을 의미한다. 경영학과 조직 행동론에서는 오래전부터 여러 학자의 의견을 바탕으로 동기부여의 개념과 이론을 확립해 왔다. 그러나 최근 동기부여가 주목받게 된 이유는 조직에서 내부 구성원에게 생산성을 향상하고자 하는 동기를 불어넣었을 때, 기업의 성과도 긍정적인 방향으로 나타났기 때문이다. 이에 많은 조직에서는 동기부여를 어떠한 방식으로 할 것인지에 대한 고민이 많다.
본 글에서는 이러한 동기부여의 중요성에 착안하여 조직에서 동기부여의 의미를 고민해보고, 그리고 개인적인 경험으로부터 시사점을 도출하고자 한다. 앞으로 이어질 본론에서는 먼저 동기부여 이론을 다루고, 이를 바탕으로 조직에서 개인의 동기부여 경험의 이론적 내용에 대해 소개할 것이다.

참고 자료

이인석 저, 조직행동이론, 시그마프레스, 2019
김재정 기자(교육정책뉴스), “사람을 움직이게 만드는 '동기부여 이론'과 '공정성 이론', 어떻게 관련 있을까?”, 2019-05-04,
http://www.edupolnews.com/news/articleView.html?idxno=11566