경영 패러다임의 전환과정을 단계별로 설명하고 관련 사례를 조사

소개글

경영학개론
주제: 경영 패러다임의 전환과정을 단계별로 설명하고 관련 사례를 조사

목차

Ⅰ.서론

Ⅱ.본론
1.경영 패러다임의 전환과정
1)대량생산 패러다임
2)대량고객화 패러다임
3)주문생산 패러다임
2.경영 패러다임 전환과정의 관련 사례
1)대량생산 패러다임
2)대량고객화 패러다임
3)주문생산 패러다임

Ⅲ.결론

Ⅳ.참고문헌

본문내용

Ⅰ.서론
산업화로 인하여 기계를 이용해 작업속도가 기하급수적으로 빠르게 성장하게 되면서 대량생산 시스템이 도입되었다. 산업혁명이 일어난지 얼마 되지 않았을 때는 대규모의 공장을 가진 기업이 소수였기 때문에 공급이 수요를 쫓아가지 못했다. 하지만 여러 기업들이 나타나면서 대규모 공장이 여러 곳 들어서기 시작했다. 기업경쟁으로 인하여 소비자들에게는 선택지가 넓어지게 되었고 한정된 수요에 비해 공급이 많아지면서 경영 패러다임이 대량고객화로 바뀌게 되었다. 소비자들의 니즈를 풍족시켜줄 수 있는 다양한 제품을 생산하기 시작했다. 그 이후 기업은 경쟁에서 우위를 점하기 위해서 소비자들의 주문에 맞추어 생산하는 주문생산 시스템을 도입하여 충성 고객의 확보와 틈새 시장을 공략하고 있다. 이러한 경영 패러다임의 전환과정은 시대의 변화에 따라서 생겨나 기업들의 생존에 큰 영향을 미쳤다.

참고 자료

칸반: 알아야 할 이점, 프로세스 및 규칙, 프레시서비스
https://www.freshworks.com/ko/freshservice/kanban/
적기공급생산, 매일경제
https://www.mk.co.kr/dic/m/view.php?idx=13166
자동차 디자인과 생산방식의 변화, 다나와자동차
https://auto.danawa.com/news/?Tab=F5&Work=detail&no=4808830
<기획-iBiz 25> 인터넷 시대의 새로운 경영 패러다임, 전자신문, 1999.11.10.
https://www.etnews.com/199911100011
박진우, 색깔만 예쁜 가전은 노!…비스포크로 그리는 삼성의 AI 큰그림, 조선비즈, 2021.04.17.
https://biz.chosun.com/site/data/html_dir/2021/04/16/2021041602181.html