경영패러다임의 전환과정을 단계별로 설명하고 관련사례를 조사하시오

소개글

경영학개론
주제: 경영패러다임의 전환과정을 단계별로 설명하고 관련사례를 조사하시오.

목차

Ⅰ.서론

Ⅱ.본론
1.경영패러다임의 전환과정
1)대량생산
2)대량 고객화
3)주문생산
2.경영패러다임 전환과정의 관련사례
1)대량생산
2)대량 고객화
3)주문생산

Ⅲ.결론

Ⅳ.참고문헌

본문내용

Ⅰ.서론
세계경제의 발전으로 인하여 기업경영에도 많은 변화가 일어나고 있다. 산업혁명이 일어난 후에는 대량생산이 가능해졌기 때문에 생산량의 극대화시켜 수익을 추구했다. 그러나 여러 기업들이 시장에 뛰어들면서 수요와 공급의 관계가 무너지게 되었다. 대량생산의 시기에는 수요가 공급보다 많았지만 여러 경쟁기업의 출현으로 인하여 공급량이 더 늘어나게 되면서 이제 기업은 새로운 변화의 시기에 놓이게 되었다. 최근에는 주문생산 시스템이 적용되고 있다. 이처럼 기업경영은 여러 가지 변화를 겪게 된다. 경영패러다임은 크게 대량생산, 대량고객, 주문생산 등 3가지 과정으로 볼 수 있다. 본론을 통해서 경영패러다임의 전환과정에 대해서 서술해보고 관련 사례를 조사해보겠다.

Ⅱ.본론
1.경영패러다임의 전환과정
1)대량생산
산업혁명이 발생한 이후 기계가 사람의 노동력을 대체하게 되었다. 대규모의 공장이 들어서게 되면서 대량생산이 가능해졌다. 처음에는 면직물과 같은 단일품목을 대량생산하면서 전체 시장을 공략했다.

참고 자료

이원희, 200년 역사 듀폰, 나일론을 버리다, DBR, 2009년 4월 Issue 2
https://dbr.donga.com/article/view/1203/article_no/1752/ac/magazine
110개국에 생산·판매망 구축 미 나이키사〈아웃소싱전략〉, 매일경제, 1996.12.10.
https://www.mk.co.kr/news/economy/1659644
김기홍, 조인환, 경영학개론, 한올, 2012