간호관리학실습 간호관리과정11단계

소개글

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목차

1. [1단계] 전반적 관리현황파악
1) 간호단위 물리적 구조
2) 간호단위 인력 구조
3) 간호단위 간호 목표
4) 간호단위 관리 목표와 현재 관리 현황

2. [2단계] 간호관리 진단규명
1) 간호관리 진단을 위한 관련 요인 파악
2) 72개 간호관리 진단명 중에서 관련 요인을 연결한 관리진단 결정

3. [3단계] 가치관의 우선순위 결정
1) 간호단위 관리상에 가장 문제가 되는 가치관 우선순위 결정
2) 높은 output 산출 가능성을 가져올 간호관리진단 중의 우선순위 결정
3) 최종 진단

4. [4단계] 행동 목표

5. [5단계] 문제의 진술

6. [6단계] 대안 탐색

7. [7단계] 대안 분석

8. [8단계] 문제상황

9. [9단계] 의사결정

10. [10단계] 평가

11. [11단계] 최종평가

12. 부록

13. 참고문

본문내용

3. 간호단위 간호 목표
“보훈가족의 건강과 행복한 삶”
-간호본부는 환자안전을 최우선으로 생각하며 고객중심 간호를 실천할 수 있도록 직무 역량을 강화함으로서 전문성 향상과 역할 확대를 위한 다양한 활동을 하고 있다.
① 환자로부터 신뢰받고 존중받는 간호본부
② 내 • 외부 고객 모두가 안전하고 행복한 간호본부
③ 조화와 화합으로 건전한 조직 문화를 만들어 나가는 간호본부

4. 간호단위 관리 목표와 현재 관리 현황
1) 환경관리
• 손세정제가 침대마다 비치되어 있으며 각 병실 앞에 일정한 간격으로 비치되어 있다.
• 병실 시설물의 사용 방법을 숙지하고 정기 점검한다.
• 청소여사님이 아침 출근하여 병동 청소 및 화장실 청소를 담당하고 있다.
• 의료폐기물과 오염세탁물은 청소 여사님이 교체하고 비워준다.
• 폐기물에 대해 반드시 지켜야 할 사항이 간호사 스테이션 벽면에 부착되어 있다.
• 간호보조원이 각 카트와 간호사가 근무하는 스테이션 청소를 담당하고 있다.
• 각 침대마다 커튼이 있으며 병실 창문에는 블라인드가 설치되어있다.
• 병동 복도 한쪽에 s-car, 폴대 등이 비치되어 있다. 하지만 s-car가 튀어나와 있거나 폴대가 제대로 정리 되어있지 않은 모습이 종종 있다.
• 양쪽에 엘리베이터가 있으나 한쪽은 폐쇄된 상태이고, 엘리베이터가 2층까지만 운영 중이다. 이러한 비효율적 사용으로 인해 검사나 시술 이동 시에 엘리베이터 대기시간이 길다.

참고 자료

중앙보훈병원 https://seoul.bohun.or.kr/000main/index.php
주미경 외, 간호관리학 실습지침서 일비북, 2023
박성애 외, 간호관리학- 간호정책과 간호경영, 정문각 JMK, 2022