변혁적 리더십과 거래적 리더십의 비교분석 (1)

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론
1. 변혁적 리더십과 거래적 리더십의 간략 소개
2. 변혁적 리더십과 거래적 리더십의 비교분석

Ⅲ. 결론

Ⅳ. 참고문헌

본문내용

변혁적 리더십과 거래적 리더십은 조직 내에서 리더가 가지는 접근 방식을 나타내는 개념입니다. 이 둘은 조직의 목표 달성과 팀 성과에 영향을 미치는 방식이 다를 수 있습니다.변혁적 리더십은 조직의 문화와 구조에 집중하여 조직을 변화시키고 발전시키려는 리더십 접근 방식입니다. 변혁적 리더는 현재의 상황을 동일하게 유지하려는 것이 아니라 조직 내 변화의 필요성을 인식하고, 새로운 아이디어와 방향성을 제시하여 조직원들을 동기부여하고 이끌어나갑니다. 이는 조직 내 변화를 촉진시킴으로써 조직의 성장과 발전을 이끄는 역할을 합니다.거래적 리더십은 조직의 목표 달성을 위해 거래적인 접근 방식을 취하는 리더십입니다. 이는 리더가 조직원들과의 교환 관계를 중시하며, 목표 달성을 위해 조직원들에 대한 보상과 혜택을 제시하고, 성과에 따라 권한과 지위를 제공해주는 것을 강조합니다.

참고 자료

최상식(2009), 중소기업 CEO의 변혁적/거래적 리더십과 조직유효성, 조직구조의 조절효과에 관한 연구, 영남대학교 경영대학원 석사 논문.