기업현장에서의 IT 도입과 경영효율 향상 경영정보시스템(MIS)

소개글

"기업현장에서의 IT 도입과 경영효율 향상 경영정보시스템(MIS)"에 대한 내용입니다.

목차

I. 연구의 배경 및 개요

II. 연구 내용
1. 새롭게 대두된 IT 개념들의 소개
2. 새롭게 대두된 개념들의 공통적 특징
3. 실무자 주도형 IT가 대두된 배경의 추정

III. 사용자 주도형 IT활용 촉진을 위한 경영 제언
1. 조직구성원의 디지털 리터러시 향상
2. 적절한 성과 체계 확립
3. 인지된 위험의 보상

IV. 연구의 한계 및 추가연구가 필요한 사항
1. 실무자 주도형 IT가 대두된 배경의 추정
2. 경영제언에서의 한계

V. 결론

본문내용

IT가 실제 기업의 실적개선 및 경쟁우위를 강화하는 지에 대해서는 학문적으로 명확히 답이 나오지는 않은 것으로 보이나 , 기업들은 사업의 각종 기능에 있어 실무 효율을 증대하고, 이를 통해 인건비 등 비용을 절감하고, 격지자 간 의사소통효율을 증대하여 정보수집을 효율화하고 이에 따라 더 나은 의사결정을 하는 등 다양한 목적을 위해 IT를 도입해왔다.
1980년대 이후, 경영효율과 생산성을 제고하기 위해 많은 기업들은 제조생산관리(MRP: Material Requirements Planning system)로부터 물류시스템(SCM: Supply Chain Management systems), 고객관리 시스템(CRM: Customer Relations Management systems), 전사적 자원관리 시스템(ERP: Enterprise Resource Planning) 등에 이르기까지 사업의 주요 기능과 이를 구성하는 프로세스에 IT를 도입했다.
한편, 조직구성원들의 실무적인 업무효율 향상을 위해서 기본적으로 어떤 직무를 담당하든지 PC와 같은 하드웨어는 물론, 마이크로소프트의 오피스 등 다양한 사무 소프트웨어도 속속 도입이 되었고, 이에 발맞춰 새로운 하드웨어와 소프트웨어 환경에서 업무 프로세스 또한 개선될 필요가 대두되어 BPM(Business Process Management)이나 BPO(Business Process Outsourcing)가 시행된 것이다. 그리고 최근에는 RPA(Robotic Process Automation), SSBI(Self-Service Business Intelligence), OSS(Open Source Software) 등의 소프트웨어 내지는 개념이 대두되어 연구되고 있다.
본 연구는 이러한 상황하에서 새롭게 대두된 개념들이 무엇이고, 어떠한 특징을 지니며 실제 이러한 IT를 도입하는 데 있어 경영 현장에 무엇을 시사하는지에 대해 살펴보고자 한다. 또한 다양한 경영환경에 따라 해당 IT를 도입함에 있어 추가적으로 어떤 의사결정이 필요한지도 아울러 제언해보고자 한다.

참고 자료

없음