[마케팅전략론] 신제품개발 관리와 도전적 문제

소개글

대학원발표자료구요. 필립 코틀러의 마케팅관리를 번역/요약했습니다.

목차

1. 신제품 개발의 도전적 문제
1) 왜 신제품들이 실패하였는가?
2) 신제품개발의 저해 요인들

2. 효과적인 조직구조
1) 신제품 개발을 위한 예산
2) 신제품 개발 조직수립

3. 신제품 개발과정 관리: 아이디어
1) 아이디어 발상
2) 아이디어 심사

4. 신제품 개발과정관리: 제품개념에서 전략까지
1) 제품개념의 개발과 시험
2) 마케팅전략
3) 사업성 분석

5. 신제품 개발과정 관리: 제품개발에서 상업화까지
1) 제품개발
2) 시장시험
3) 상업화

6. 소비자 수용과정
1) 수용과정의 단계
2) 수용과정에 영향을 주는 요인

본문내용

시장시험(test markets)은 전국시장과 유사한 특성을 가지는 시장을 선정하여 이러한 시장에서 광고와 촉진들을 실시한다. 일반적으로 전국시장을 대표하는 도시들이 선정되어 이러한 도시들에 있는 점포들을 중심으로 신제품이 노출된다. 미국에서는 기업이 필요로 하는 자료의 양, 시험기간, 시험도시들의 숫자들에 따라 100만 달러 이상이 비용이 소요되기도 한다. 여기서 마케터들은 다음과 같은 문제에 직면한다.
  첫째, 얼마나 많은 도시들을 선정해야 하는가? 대부분의 시험도시들은 2 - 6개 이내이다. 발생비용이 커질수록, 마케팅전략이 확대될수록, 지역편차가 커질수록, 경쟁자의 개입가능성이 커질수록, 시험도시의 숫자가 많아진다.

참고 자료

필립코틀러, marketing management, 2004, 도서출판 석정