최근에 경영 관련 이슈 중 경영조직의 개편으로 혁신 또는 성과를 창출한 기업(조직)의 사례를 탐색하여

소개글

경영학개론
주제: 최근에 경영 관련 이슈 중 경영조직의 개편으로 혁신 또는 성과를 창출한 기업(조직)의 사례를 탐색하여 소개하고, 수업에서 배운 내용을 토대로 그 기업의 혁신 또는 성과 창출에 대한 자신의 견해를 밝혀 보시오.

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론
1. 현대오일뱅크
2. 견해

Ⅲ. 결론

Ⅳ. 참고문헌

본문내용

Ⅰ. 서론
한 번 조성된 기업의 문화는 바꾸기 어렵다. 기업의 문화는 사회적 통념과 조직 특성을 반영하는 것뿐만 아니라 축적하는 데 있어서도 오랜 시간이 소요된다. 그로 인해 배우는 것도 만만치 않지만 버리는 것도 어려울 수 있다. 많은 기업은 조직 문화 변화를 장기적인 과제로 추진하고 있다. 그러나 단시간에 급속도로 조직문화 변화에 성공한 기업들도 존재한다. 위계질서, 부서 간 단절, 혁신 부재 등 많은 문제를 가지고 있던 조직들이 짧은 기간 내 변화와 혁신을 선도하는 조직으로 변한 사례가 있다. 이에 본론에서는 최근에 경영 관련 이슈 중 경영조직의 개편으로 혁신 또는 성과를 창출한 기업(조직)의 사례를 탐색하여 소개하고, 수업에서 배운 내용을 토대로 그 기업의 혁신 또는 성과 창출에 대한 자신의 견해를 작성해 보도록 하겠다.

Ⅱ. 본론
1. 현대오일뱅크
1) 위기
현대오일뱅크는 기업의 문화적인 부분에서 경쟁력을 찾아보기 어려웠다. 우선 상부에 의사결정권이 집중되어 있었다. 최고경영자는 1,900여건에 이르는 결재를 모두 처리하였다. 그러다 보니 사장실 앞에는 결재를 받고자 하는 직원들의 행렬이 길게 늘어섰다. 전자결재시스템이 존재했지만 간부들은 종이 문서를 고집하였다. 100여 명으로 구성된 직원들은 고위 임원들의 컨디션을 파악하여 적기에 서류를 상신하는 것을 핵심적인 업무로 여겼다.

참고 자료

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