조직이 효과적으로 운영되기 위한 조직개발과 변화를 설명하시오

소개글

인력개발과활용
주제: 조직이 효과적으로 운영되기 위한 조직개발과 변화를 설명하시오.

목차

Ⅰ서론

Ⅱ본론
1. 조직개발
2. 조직변화

Ⅲ결론

Ⅳ참고문헌

본문내용

모든 조직은 각자의 목적을 가지고 있다. 이러한 목적은 조직의 성격에 따라서 보다 많은 수익을 만들거나 사회에 메시지를 전달하는 등 매우 다양하게 형성된다. 기본적으로 조직의 목적은 한 사람의 목적이 될 수 있다. 조직의 목적은 여러 사람들이 동의할 수 있고, 함께 그 일을 위해 행동할 때 목적이 달성될 확률이 높은 목표이다. 조직이라는 공동체가 바로 이러한 하나의 목적을 위해서 모인 사람들의 모임인 것이다. 물론 조직의 구성원 중에는 조직의 목표를 이루는 것을 원하지 않더라도 그 과정에서 발생하는 성과나 과정이 자신의 목적과 부합하기 때문에 구성원이 되기도 한다. 이러한 상황도 조직의 구성원이 되어서 조직의 목적에 맞추어서 행동하다 보면 자신의 목적이 이루어지기 때문에 조직과 목적으로 가는 방법이 같다고 할 수 있다. 결국, 조직은 자신의 목적을 이루는 과정에 함께할 사람을 영입하고, 개인은 자신의 목적을 이루어줄 조직을 찾아서 함께 한다. 이러한 점에서 조직은 하나의 목적을 이루기 위해서 존재한다고 할 수 있다.

참고 자료

권형문. "조직변화에 대한 구성원 저항의 선행요인과 그 결과요인에 관한 연구." 국내석사학위논문 서강대학교 대학원, 2007. 서울
김도현. "컨설턴트의 감성지능이 조직개발 성과에 미치는 영향." 국내박사학위논문 한성대학교 대학원, 2016. 서울