인적자원관리_21세기 환경변화에 적합한 효율적인 인적자원관리에 대해 살펴보고 시사점을 제시하세요.

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론
1. 인적자원관리의 개념 및 목표
1) 인적자원관리의 개념
2) 인적자원관리 목표
2. 인사관리와 인적자원관리
3. 인적자원관리와 전략적 인적자원관리
1) 기본 개념 비교
2) 정책 비교

Ⅲ. 결론

Ⅳ. 참고문헌

본문내용

Ⅰ. 서론

4차 산업혁명과 코로나 펜데믹과 같은 급격한 환경변화에 따라 기업들은 인사관리 측면에서 효율적인 인적자원관리에 대한 고민이 많아지고 있다. 이러한 급변하는 환경에서 어떤 인사관리 정책이 가장 효과적이며 적합한 인적자원관리는 무엇인지에 대해 살펴보도록 하겠다.

Ⅱ. 본론

1. 인적자원관리의 개념 및 목표

1) 인적자원관리의 개념
조직에서 필요로 하는 사람의 특성은 다양한데 최근 산업 및 경제환경이 치열해지면서 기업에서는 경쟁 구도에서 살아남기 위해서는 보다 창조적이고 전문적으로 업무를 처리할 사람이 필요하다. 그만큼 인재를 확보하고 관리하는 역할이 중요한데 이러한 인재를 확보하고 관리하는 기능은 단순한 관리가 아니라 효과적이고 전략적으로 고려되어야 한다. 단순한 관리 수준의 활동을 인사관리라고 한다면 조직의 성과를 높이기 위해 인재를 확보하고 관리하는 다양한 기능들을 효과적으로 통합하는 활동은 인적자원관리라고 한다.

참고 자료

인적자원관리, 한국HRD원격평생교육원, 이찬규
비대면 시대의 인사관리 패러다임 전환, 2022. 3. 노동리뷰, 이혜정
국내은행의 인적자원 관리체계개선방안, 2020.11. 금융브리프, 김우진