서번트 리더와 서번트 리더쉽의 모델과 특징에 대하여 설명하시오.

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목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론
1. 서번트 리더의 개념
2. 서번트 리더쉽의 모델
3. 서번트 리더쉽의 특징

Ⅲ. 결론

Ⅳ. 참고문헌

본문내용

현대 사회에서 노동시장의 유연성이 늘어나고 기업 내부와 외부의 불확실성이 증가하는 등 경영 환경의 변화가 일어나며 조직에서 나타나는 불안을 해소하고 조직 구성원들의 관계를 증진시키고 신뢰와 믿음을 형성할 수 있는 리더쉽의 형태가 필요하게 되었다. 이러한 상황에서 필요한 것이 바로 서번트 리더쉽이라고 할 수 있다. 서번트 리더쉽은 리더의 강력한 주장과 추진력을 바탕으로 하는 리더쉽과는 다른 형태의 리더쉽이다.
서번트 리더쉽은 리더보다는 조직 구성원이 더 중심이 되는 구조를 가지고 있으며 리더는 조직 구성원이 조직 내에서 맡은 업무와 관련해 성장하고자 하는 욕구를 발굴하고 해결하기 위해 노력한다. 또한 조직의 목표와 조직 내 관계를 중요하게 생각하며 헌신을 바탕으로 조직의 목표를 달성해나가고자 하는 관점을 가지고 있다.
서번트 리더쉽의 이러한 특징을 바탕으로 이번 과제에서는 서번트 리더와 서번트 리더쉽의 모델과 특징에 대하여 설명해보도록 하겠다.

참고 자료

최동주(2008), 서번트 리더십이 조직시민행동과 조직몰입에 미치는 영향에 관한 연구 :상사-조직-적합도의 조절효과를 중심으로, 숭실대학교 대학원 박사 논문.
한수미(2020), 재가장기요양기관 시설장의 서번트 리더십이 조직효과성에 미치는 영향, 대전대학교 대학원 박사 논문.