신규간호사 교육 매뉴얼_의료진 및 타부서와의 협력하여 진단, 치료계획 수립 및 조정에 참여

소개글

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목차

1. 의료진 및 타부서와의 협력하여 진단, 치료계획 수립 및 조정에 참여
1) 병원조직의 구성
2) 협력 및 상호의존성
3) 진단, 치료계획 수립, 조정에 참여
4) 결론

본문내용

■ 의료진 및 타부서와의 협력하여 진단, 치료계획 수립 및 조정에 참여
□ 병원조직의 구성
○ 병원의 조직 구조는 조직 목표를 효율적으로 수행하기 위하여 횡적 문화와 종적 문화로 형성되어 있다.
○ 횡적으로는 임상진료부분(각과, 간호부분), 중앙 진료 부분(약제, 방사선, 임상 / 특수검사, 영양, 재활치료 부분),
관리 사무 부분(인사, 서무, 원무, 경리, 시설 부분)으로, 종적으로는 최고 경영자(원장, 부원장), 중간관리자
(부서장 : 부장, 과장), 감독자(수간호사, 계장), 작업사(담당), 보조사 등으로 구분 할 수 있다.
○ 병원조직은 이러한 횡적/종적 분화 속에서 대체로, 진료업무, 지원업무, 진료지원업무, 간호업무, 관리업무 등 4가지 중요 형태의 기능을 수행한다고 할 수 있다.
○ 병원 조직 내 서비스 제공에 참여하는 구성원들이 전문가로 구성되어 조직에 대한 소속감보다는 각자의 전문가 집단에 대한 소속감이 더 강하다.

□ 협력 및 상호의존성
○ 협력
1) 정의
(1) 협력(collaboration)이란 힘을 합하여 서로 도움이라는 사전적 의미와, 고객에 대하여 다양한 전문직이 함께 원조를 실천하는 것

참고 자료

홍지연 외. 2009. 간호사-의사 협력, 직무자율성과 조직몰입의 관계.
김종래 외. 2009. 병동에서의 전문인력간 업무협력에 대한 의사 및 간호사의 인식
병원전략경영개발원(신광출판사). 200. 병원경영학
대한병원협회지(채영문 외). 2006. 병원의 지식관리시스템