[물류] 제3자 물류업체를 통한 물류절감 추진 사례

소개글

물류전문기업인 제3자 물류기업와 화주 기업간의 물류부문의 전략적 제휴로 인한 물류비용절감 및 물류서비스 증대 사례연구

2003년 발표 자료

목차

1 제3자 물류
1.1 정의
1.2 제3자물류의 발전과정

2 회사소개
2.1 회사개요
2.2 회사역사

3 문제인식
-사례개요(문제인식: 전략적, 전술적, 운영적 차원에서의 문제점)

4 상황분석(환경분석)


5 전략
5.1 세부실천 전략
5.2 성과

본문내용

1)제3자물류(Third Party Logistics)는 하주기업이 고객서비스의 향상,물류관련비용의 절감,그리고 물류활동에 대한 운영효율의 향상 등을 목적으로 공급체인(supply chain)의 전체 혹은 일부를 특정 물류전문업체에게 위탁(out sourcing)하는 것을 말한다.

2 제3자물류의 발전과정

제3자물류로의 발전과정은 두가지 관점에서 논의될 수 있는데, 첫째는 부서·조직형태의 변화라는 외형적인 특성에 의하여 구분되고,둘째는 제공하는 주요 서비스의 내용과 특성에 의하여 구분된다우리나라 제3자물류의 위치를 조감해보고, 이에 근거하여 향후 발전방향을 모색하기 위해서는 제3자물류의 발전과정에 대한 모형화가 필요하다.
즉"자사물류→물류자회사→제3자물류"라는 단순한 절차로 제3자물류의 발전과정을 설명하고 있는 경우가 많은데, 실제 이행과정은 이보다 복잡한 구조를 보일 것으로 추측되고 있다.
제3자물류는 서비스의 깊이 측면에서 볼 때 물류활동의 "운영·실행→관리·통제→계획·전략"으로 발전하는 과정을 거치고, 서비스의 폭 측면에서는 "기능별 서비스→기능간 연계·통합 서비스→기업간 연계·통합 서비스"의 발전과정을 거친다고 할 수 있다. 즉, 제3자물류는 단순히 비용절감을 위하여 단순히 물류기능을 외부에 위탁하여 실행하는 아웃소싱에 해당하는 낮은 수준에서부터 공급체인상의 물류시스템을 구축하고 운영하는 측면에 이르기까지 그 범위가 매우 다양하다고 볼 수 있다.

참고 자료

없음