[생산관리]The Goal
- 최초 등록일
- 2004.04.15
- 최종 저작일
- 2004.04
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소개글
생산관리에 대한 명확한 이해를 통한 독후감구성!!!
책을 읽지않아도 읽은듯한 독후감~
목차
없음
본문내용
공장을 회생시킬 방법을 찾던 그는 우연히 대학 시절의 은사이자 물리학 교수인 요나 교수를 만나 공장의 문제점에 관한 이야기를 나눈다. 소크라테스의 대화법을 이용한 요나 교수의 수수께끼 같은 질문, '도대체 공장의 목표가 뭔가?'라는 아주 근원적인 질문을 알렉스에게 던지고 그는 사라진다. 힘들게 그 답을 찾던 알렉스는 "돈 버는 것" 이라는 결론에 도달하게 되고 이에 요나 교수는 생산적인 것과 비생산적인 것을 구별하는 방법을 제시하게 된다.
그가 제시한 방법은 현금창출률, 재고, 운영이용이 바로 그것이다. 현금창출률이란 판매를 통해 돈을 창출하는 비율이고, 재고란 조직에서 팔고자 하는 물품을 구매하는데 투자한 총액이며. 마지막으로 운영이용이란 재고를 현금창출로 전환시키기 위해 발생하는 총 비용이라고 정의한다. 요나 교수는 공장의 모든 공정이 이 지표와 관련되며 결국 기업을 목표는 운영비용과 재고를 줄이면서 동시에 현금창출률을 증가시키는 것이라고 재정의 해준다.
요나 교수는 모든 자원의 생산능력이 시장수요와 정확하게 균형을 이루고 있는 '균형 잡힌 공장(balanced plant)'에 대해 이야기를 하게 된다. 모든 경영자들은 이 균형 잡힌 공장을 달성하려 애쓰지만 아무도 그런 공장을 운영하지 못한다. 그 이유는 정말 아이러니 하게도 균형 잡힌 공장을 만들려고 노력할수록 그만큼 파산에 가까워지기 때문이라고 설명했다.
참고 자료
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