2주 2강에서 BCG 매트릭스에 대해 학습했습니다. 최근, 기업의 자본력을 바탕으로 다양한 사업 혹은 제품을 시장에 동시에 출시하는 경우가 많습니다. 특정 기업을 대상으로 현재 운영하고 있는 사업부 혹은 제품라인 등에 대한 BCG 매트릭스를 작성해보고 각 사업 혹은 제품에 대한 향후 전략을 구체적으로 수립해 보시기 바랍니다.

목차

1. 서론

2. 본론
1) BCG 매트릭스의 정의
2) BCG 매트릭스의 사례

3. 결론

4. 참고문헌

본문내용

Ⅰ. 서론
오늘날 기업이 자본력을 바탕으로 다양한 사업 혹은 제품을 시장에 동시에 출시하는 이유는 수익 다각화와 시장 점유 확장으로 생각한다. 기업은 다양한 사업 혹은 제품을 출시함으로써 수익을 다각화할 수있는데, 이는 기업의 안정성을 높이는데 중요한 역할을 하고 있다, 만일 기업이 특정 사업 혹은 제품에만 의존한다면 그 사업 혹은 제품이 어려움을 겪는다면 기업의 수익은 큰 타격을 입게 될 것이다. 그리고 기업은 다양한 사업 포트폴리오를 구축함으로써 새로운 시장에 진출할 수 있게 되는데, 특정 시장에서는 경쟁이 치열하거나 시장 규모가 작은 경우가 있을 수 도 있다. 이때 기업이 다른 시장으로 진출하여 시장 점유율을 높이면, 기업의 성장에 큰 도움이 될 것으로 볼 수 있다.

Ⅱ. 본론
1. BCG 매트릭스의 정의
BCG는 미국의 보스턴 컨설팅 그룹이 개발한 전략평가 기법이다.

참고 자료

보스턴 매트릭스 모델 분석 및 장점 (2020. 12. 03)
https://www.affde.com/ko/bcg-matrix.html