인적자원개발의 네 가지 구성요소와 특징을 서술하시오

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론

1. 인적자원개발이란

2. 인적자원개발의 네 가지 구성요소와 특징
1) 개인개발
2) 경력개발
3) 수행관리
4) 조직개발

3. 나의 의견

Ⅲ. 결론

Ⅳ. 참고문헌

본문내용

Ⅰ. 서론

인적자원(human resource)은 조직에 고용된 사람을 말하는데, 물적 자원이나 재무적 자원 이상으로 중요하다. 또한, 인적자원은 무형자산으로서 잘 훈련되고 기술력이 있는 지식근로자는 그렇지 않은 사람에 비해 생산성과 효율성 면에서 분명하게 차이가 나고 조직에 더 많은 가치를 창출한다. 즉, 기업경영에 있어 상품 및 서비스의 산출을 위해 투입되는 대표적인 자원에는 물질적 자원(Physical Resource), 재무적자원(Financial Resource) 그리고 인적자원(Human Resource)이 있다. 물적 자원은 기계, 시설, 설비, 원료 등으로 고정자산이라 부르며, 재무적자원은 현금, 채권, 주식, 운영자본 등 유동자산이라 부른다. 두 자원 모든 조직의 안정성과 건실함을 제공함으로써 조직 발전에 매우 중요한 요소이다. 그리고 인적자원은 조직에 고용된 사람으로 그 가치에 대한 측정이 쉽지 않다는 특징이 있다. 그러나 잘 훈련되고 기술력이 있는 지식근로자는 그렇지 않은 사람에 비해 생산성과 효율성면에서 차이가 날 것이며, 조직에 더 많은 가치를 창출하기 때문에 조직 가치창출의 핵심요소라 할 수 있다. 따라서 본론에서는 인적자원개발의 네 가지 구성요소와 특징을 서술해 보겠다.

Ⅱ. 본론

1. 인적자원개발이란

인적자원을 개발한다는 의미는, 개인의 입장에서 볼 때는 조직 내에서의 성과를 높이기 위한 목적으로 지식·기술·능력을 증진하게 시키는 것이며, 조직의 차원에서 볼 때는 조직 환경과 동기부여 체제를 업무성과 향상과 조직개발 활동을 지원할 수 있도록 재구성하는 제도를 말한다. 이러한 조직적 노력이 성과개선과 조직으로 이어져 조직의 효율성과 경쟁력을 제고시키는 데 도움이 되는 것이다.

참고 자료

오헌석(2011), ‘ASTD 인적자원개발 트렌드’, 학지사, 서울.
김기혁(2005). HRD가 경쟁력이다. 서울:북갤러리.
김연식(2008). 인적자원개발전략이 경영성과에 미치는 영향에 관한 실증적 연구. 대전대 박사학위 논문.
권대봉(2010). 전략적 인적자원개발의 개념과 특성에 기반 한 이론적 틀: 인력개발 연구, 한국 인력개발학회.