왜 전략이 아닌 계획을 세워야 하는가 (부제 - 전략과 계획의 차이)

소개글

경영에 있어서 전략과 계획을 정의하고, 이를 비교 분석 하였습니다.
실제 사례를 들어 전략적 경영의 성공사례를 보여줌과 함께
계획이 아닌 전략을 실행하기 위한 방법을 제시하였습니다.

목차

1-1) 계획이란 무엇인가
1-2) 전략이란 무엇인가
1-3) 전략과 계획의 차이

2-1) 사람들이 계획에 빠지는 이유
2-2) 전략에 집중해야 하는 이유
2-3) 전략이 계획을 이기는 실제 사례

3-1) ‘계획 함정’을 피하는 법
3-2) 전략을 세우는 3가지 방법

본문내용

전략에는 이론이 있습니다. 우리가 고객들에게 서비스를 제공하는 데 있어서, 다른 경기장(필드)이 아니라 정확히 이 경기장에서라면 다른 기업들보다 더 잘할 수 있다고 해봅시다.

그것이 우리가 어떡해서든 이 경기장에 있어야 하는 이유입니다. (애초부터 다른 기업들을 이길 수 있는 필드에서 사업을 해야합니다). 게다가 그 이론은 일관성이 있어야 하고, 실행 할 수 있어야 합니다. 훌륭한 전략이 되려면 그것을 행동으로 옮길 수 있어야 합니다.

반면에 계획은 그러한 일관성을 가질 필요가 없습니다.

일반적으로 많은 제조업 회사들이 좋아하듯이 새로운 공장을 건설하고, 마케팅 담당자들은 새로운 브랜드를 출시 하기를 원하고, 더 많은 사람들을 고용하고 싶어하는 것들이 계획입니다. 즉 내부적으로 일관성이 없고 회사의 목표를 총체적으로 달성할 수 있는 방법에 대한 구체적인 설명이 없는 목록들이 됩니다.

참고 자료

하버드 비즈니스 스쿨, A Plan is not a strategy