전략적 인적자원관리-가치에 따른 행동을 유도하기 위한 SHRM 방안에 대하여 논하시오.

소개글

"전략적 인적자원관리-가치에 따른 행동을 유도하기 위한 SHRM 방안에 대하여 논하시오."에 대한 내용입니다.

목차

Ⅰ.서론

Ⅱ.본론
1. 인적자원관리의 정의
1) 인적자원관리의 정의
2) 인적자원관리의 중요성
3) 인적자원관리의 성격
4) 내부관계에서의 역할
5) 외부관계에서의 역할

2. 가치에 따른 행동을 유도하기 위한 SHRM 방안
1) 맥도날드 (1) 맥도날드 (2) 핵심가치 (3) 전달방법 (4) 동기부여법
2) GE (1) GE (2) 핵심가치 (3) 전달방법 (4) 동기부여법
3) HAM (1) HAM (2) 핵심가치 (3) 전달방법 (4) 동기부여법
4) 휴렛패카드 (1) 휴렛패카드 (2) 핵심가치 (3) 전달방법 (4) 동기부여법
5) 고아사 (1) 고아사 (2) 핵심가치 (3) 전달방법 (4) 동기부여법
6) Federal Express(1) Federal Express (2) 핵심가치 (3) 전달방법 (4) 동기부여법

Ⅲ.결론

Ⅳ.참고문헌

본문내용

Ⅰ.서론
현대사회에서 기업환경이 경쟁력을 갖추기 위해서는 무엇보다도 조직구성원의 능력이 중요하다. 사회의 흐름과 변화 하듯이 기업과 개인의 변화도 요구된다. 변화하는 시대에 맞추어 인적자원개발을 발전시키고 중요성을 인식하여 새로운 영역을 개발하는 데 힘써야 할 것이다.
이 보고서에서는 가치에 따른 행동을 유도하기 위한 SHRM 방안에 대하여 논의해 보기로 하자.

Ⅱ.본론

1. 인적자원관리의 정의

1) 인적자원관리의 정의
(1) 일반적으로 인적자원관리란 기업이 필요로 하는 인적자원의 확보, 개발, 활용, 보상, 유지에 대하여 계획하고, 실행하고, 통제하는 과정이다.
(2) 오늘날에는 자발성과 자율성의 원리에 따라 기업과 개인의 욕구를 조화하는 방향으로 인 적자원 관리가 이루어지고 있다.
(3) 현대적 의미에서의 인적자원 관리는 조직의 구성원들이 자발적으로 조직의 목적달성에 이바지하도록 함으로써 조직의 발전도 함께 개인의 안정과 발전을 아울러 달성하도록 하는 것으로 조직에서 사람을 다루는 철학과 그것을 실현하는 제도 및 기법의 체계이다.
2) 인적자원관리의 중요성
(1) 기업의 인적자원관리는 기업활동의 성과를 좌우하는 활동이다.
(2) 경영은 물건을 관리하는 것이 아니라 사람을 관리하는 일이다.
(3) 기업의 인적자원관리는 기업 자체의 목적달성뿐만 아니라 구성원과 사회의 목적달성에도 중요하다.

참고 자료

인적자원관리. 백삼균, 정범구.2012 한국방송통신대학교 출판문화원
전략적 인적자원개발론. 백삼균.2011 한국방송통신대학교 출판문화원.
대한경영학회.2002.12 누리미디어 장충석.대한경영학회지
네이버 지식백과 인적자본 [human capital] (한경 경제용어사전, 한국경제신문/한경닷컴 )
인적자원관리 인적자본과 인적자원관리 (김원중 차종석 하성욱 옮김, 한경사)
https://blog.naver.com/sihu050819/221319403743