자신이 생각하는 경영자의 역할과 자질은 무엇인지 학습내용을 바탕으로 논하시오

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론
1. 경영자의 개념
2. 자신이 생각하는 경영자의 역할
3. 자신이 생각하는 경영자의 자질
4. 나의 의견
1) 경영이념
2) 사회적 책임

Ⅲ. 결론

참고문헌

본문내용

Ⅰ. 서론
최고경영자에 대한 정의는 구성범위와 조직규모 등 상황에 따라 다양하게 해석된다. 전문경영자를 흔히 CEO(Chief Executive Officer)라 부르는데, 사전적 의미는 조직에 대해 최고관리책임을 지는 경영자로서, 이사회에 직접 보고하고, 회사 소유주들에 대해 회계책임을 지며, 조직에 대한 과업을 수행하는 데 조력할 수 있는 사람을 포함해서 다른 관리자를 지명하는 지위의 경영자라 정의하고 있다. 최근 들어 최고경영자를 CEO와 TMT(Top Management Team)로 구분해서 설명하는데 TMT를 더 강조한다. 기업 환경측면에서 최고경영층 집단이 단일최고경영자보다 경영성과를 효과적으로 달성할 수 있으며, 급변하는 국제기업환경에서 전문화된 관리와 미래를 예측하고 대처하는 데 효율적이기 때문이라고 밝히고 있다. 따라서 본론에서는 자신이 생각하는 경영자의 역할과 자질은 무엇인지 학습내용을 바탕으로 논해 보겠다.

Ⅱ. 본론
1. 경영자의 개념
최고경영자의 이미지에 대한 이론적 고찰에 앞서 최고경영자 명칭에 관한 대략적인 범위를 정리할 필요가 있다. CEO(Chief Executive Officer, 최고경영자)는 기업의 성공에 대한 궁극적 책임과 권한을 가지며, 전사적인 전략을 구사하는 인물을 지칭한다. 이근이(2005)의 정의에 따르면 최고경영자는 본래 미국기업에서 처음 생겨난 개념이다. 일반적으로 ‘대표이사’와 같은 의미로 사용되고 있다. 대외적으로는 기업을 대표하고 대내적으로는 이사회의 결의를 집행하며, 회사 업무에 대한 결정 및 집행을 담당하는 등 대표이사와 유사한 지위 및 권한을 가진다. 일반적으로 최고경영자는 한 기업에 1명을 두고 있으나, 복수의 최고경영자를 두는 경우도 있다. 또한 최고경영자가 회장직을 겸할 수 있고, 반대로 두 직책을 분리할 수도 있다. 후자의 경우 회장이 단지 이사회를 주재하는 권한만을 행사하는데 반해, 최고경영자는 경영 전반을 총괄하는 개념으로 본다. 따라서 기업 경영에 관한 실권은 최고경영자에 있다고 볼 수 있다.

참고 자료

노범석(2001), CEO브랜딩 전략, 세미나 발표 논문.
김성국, 경영과 사회, 2007.
박병준·손승연 (2017). CEO의 한국형 리더십과 조직성과. 리더십연구.
김미경(2008), CEO의 이미지가 브랜드 가치에 미치는 영향, Journal of Fashion Business.