현대 휴먼 서비스기관에서 요구되는 슈퍼바이저의 역할과 활동에 대해 논하시오.

소개글

현대 휴먼 서비스기관에서 요구되는 슈퍼바이저의 역할과 활동에 대해 논하시오.

목차

1. 서론

2. 본론 – 휴먼 서비스기관에서 요구되는 슈퍼바이저의 역할과 활동
1) 관리자의 역할과 활동
2) 조정자의 역할과 활동
3) 조력자의 역할과 활동
4) 조직 전문가의 역할과 활동
5) 인사 전문가의 역할과 활동

3. 결론

4. 참고문헌

본문내용

우리 사회에 존재하는 모든 조직은 각자의 목적과 비전을 효과적으로 달성하기 위해 저마다의 행정체계를 구축 및 운영하고 있다. 사회복지 분야 역시 이러한 행정체계를 가지고 있지만, 일반 조직이 영리적 이윤과 세속적 목적을 추구하는 것과는 다르게 사회복지 조직은 클라이언트의 문제를 해결하고 그들의 삶의 질을 향상하는 것을 목적으로 하고 있으므로 일반 행정체계와는 다르게 사회복지의 본질적 가치가 반영된 독특한 행정체계가 운영되고 있다. 그러므로 사회복지 인력은 이러한 사회복지행정의 특성을 명확하게 숙지하고 있어야 실제 현장에서 자신의 전문적 역량을 유감없이 발휘할 수 있을 것이다. 나는 지난 ‘사회복지행정론’ 교과과정을 통해서 사회복지행정에 관한 여러 이론과 기술들을 학습한 바 있고 그중에서도 휴먼 서비스기관에서 요구되는 슈퍼바이저의 기능성에 깊은 인상을 받은 바 있으므로 이하의 본문에서는 휴먼 서비스기관에서 요구되는 슈퍼바이저의 역할과 활동에 대해 구체적으로 기술해보도록 하겠다.

참고 자료

강선경, 2008, <수퍼바이저와의 협동관계가 사회복지사(수퍼바이지)의 업무만족 및 소진에 미치는 영향>, 한국사회복지학 제60권 제2호
안정선, 윤정혜, 2011, <사회복지관 수퍼바이저의 역량분석에 관한 연구 : 수퍼바이저의 지식, 기술, 태도 역량을 중심으로>, 한국콘텐츠학회논문지 '11 Vol. 11 No. 2
신재은, 2017, <사회복지기관 슈퍼비전 실행체계개발 연구>, 정책연구보고 2017-16
최원희, 2013, <슈퍼바이저의 지식‧기술역량에 대한 중요도-실행도 분석(IPA)에 의한 슈퍼바이저 교육내용 연구>, 한국사회복지교육 제23집 , 39~67쪽, 전체 29쪽
더 나은 복지세상, <사회복지현장 중간관리자와 슈퍼바이저의 역할과 자세>,
https://www.welfare24.net/ab-3864-83?category_1=K