인적자원관리 ) 인적자원관리의 실패사례 예를 들고 실패원인을 분석하기

목차

1. 서론

2. 본론
(1) 일본 대기업 소니
(2) 중국 TCL의 해외 진출

3. 결론

4. 참고문헌

본문내용

1. 서론

경영에 있어서 인재관리는 무척 중요하게 다뤄지는 부분이다. 실제로 경영인에게 꼭 필요한 자질 중 하나는 좋은 기술을 개발해 내는 지식적인 면모도 분명 중요하지만 인재를 발굴해 내는 것과 현재 회사 내 사원을 인재로 발전시키는 것 또한 결국 회사의 유망한 미래를 나타내는 것이기 때문이다.
기업을 이루고 있는 것은 결국 사람이다. 한 사람이 모여 조직을 이루고 조직이 하나가 되어 뭉쳤을 때 나오는 힘이 기업의 힘이기 때문이다. 그러므로 기업의 흥망성쇠를 가르는 것은 어쩌면 인적자원인 셈이다.
인재를 관리하는 것에 실패해 회사의 어려움을 끼치는 실제 예시를 들어 인적자원의 어떠한 부분이 회사의 실패에 핵심이 되었는지 구체적으로 살펴보고자 한다.

2. 본론

(1) 일본 대기업 소니
1946년 이부카 마사루와 모리타 아키오가 창업한 ‘소니 (Sony)’는 ‘작은 것이 아름답다’라는 마인드를 가지며 다른 기업과 차별화된 아이디어를 내놓는 것을 기쁨으로 여겼다. 실패를 두려워하지 않는 마인드를 지닌 소니는 마침내 혁신적인 제품을 내보이며 일본의 전지전자제품 제조업체를 대표하는 대기업으로 승승장구하게 된다.

참고 자료

TCL 공식 홈페이지
한국능률협회컨설팅 CHIEF EXECUTIVE 2016년 10월호, [실패에서 배우는 경영] 인재관리 – 인재관리 실패 사례 : 성과주의로 곤경에 처한 소니, 직원 실망 초래한 중국 TCL의 해외 진출