인적자원관리 차원에서 향후 사회복지조직에서 우수한 인력을 확보하고 유지하기 위한 구체적 방안을 제시

소개글

교과목명: 사회복지행정론
1. 인적자원관리 차원에서 향후 사회복지조직에서 우수한 인력을 확보하고 유지하기 위한 구체적 방안을 제시하라.
2. Martin과 Kettner(1996)가 제시한 내용을 참고하여 우리나라 사회복지행정과 관련된 앞으로의 전망과 혁신방안을 본인의 관점에서 논하라.

목차

문제 1.
1. 인적자원관리란?
2. 우수한 인력확보
3. 인력유지

문제 2.
1. 사회복지행정의 전망
2. 혁신방안

본문내용

1. 인적자원관리란?
먼저 사회복지조직은 조직구성원을 통해 클라이언트에게 휴먼서비스를 제공하는 조직이다. 따라서 사회복지조직이 클라이언트에게 더 질이 높은 휴먼서비스를 제공하고 조직성과를 제고시키기 위해서는 조직구성원이라는 자원의 관리가 필요하다.
즉, 인적자원관리는 조직의 성장과 유지라는 양대 목적을 달성하는 데 필요한 인적자원에 대해 관리하는 것을 의미한다.

2. 우수한 인력확보
인력의 확보는 조직의 현재와 미래를 담당할 인적자원을 확보한다는 의미를 내포하고 있다. 따라서 인적자원의 확보는 통상적으로 기획, 채용, 배치의 과정을 거치며 최근에는 더욱 다양한 방법으로 조직구성원을 채용하고 있다.
조직은 우수한 인력을 확보하기 위한 사전에 직무 역할분석이 선행되어야 하며, 직무 역할수행을 위한 필요역량이나 자격조건을 명세화해야 한다.

참고 자료

사회복지행정론 교재
허철행, 한국 사회복지서비스 전달체계의 혁신, 영산대학교, 1 - 33 (33 pages), 2018.02.
이슬기, 에이블뉴스, 복지부표 장애인 건강관리, “실효성 부족”, 2021.12.01.