야놀자

소개글

야놀자 성공비결과 경영,마케팅전략 사례 및 SWOT분석 레포트입니다.

야놀자의 기업전략 전반에 대해 살펴보고, 분석하여 도출한 결론과 더불어 제안을 덧붙여 보았습니다.

목차

1. 야놀자 소개

2. 야놀자의 성공비결

3. 코로나19 펜데믹 이후의 소비자 분석

4. 야놀자 SWOT분석
(1) 강점 (Strength)
(2) 약점 (Weakness)
(3) 기회 (Opportunity)
(4) 위협 (Threat)

5. 야놀자의 경영혁신전략

6. 야놀자 마케팅 4P전략 분석
(1) 제품전략 (Product)
(2) 가격전략 (Price)
(3) 유통전략 (Place)
(4) 프로모션전략 (Promotion)

7. 느낀점

본문내용

1. 야놀자 소개

2011년 6월 출시된 모텔, 호텔, 모텔, 펜션, 게스트하우스 등의 숙박업소 정보제공 및 예약서비스를 실시하고 있는 모바일 어플리케이션인 야놀자는 최다 숙박 정보를 보유하고 있는 국내 대표 종합 숙박 플랫폼이다.
야놀자는 현재 펜션, 여행 등의 레저, 생활 문화까지 진출하여 양질의 숙박, 레저 문화를 만들어가고 있으며 “노는 문화의 질적 개선을 통한 ‘좋은 숙박’ 문화로 고객의 행복을 만들자”는 목표아래 숙박문화의 새로운 지평을 만들어가고 있다는 평가를 받고 있다.

2. 야놀자의 성공비결

야놀자의 성공은 단순히 시장을 선점했다거나 운이 좋아서 라고는 설명할 수 없다. 사례를 보면서 느낀 가장 주요한 원인은 회사가 아무리 흔들려도 본연의 미션에 천착한 리더십이 가장 크다는 점이다.
그 외에도 인재를 향한 과감한 투자, 리더십, 혁신을 향한 도전이 성공 신화의 발판이 되었다고 판단한다. 이번 스카이레이크의 600억 투자를 받기 전 Series A 투자 이후 야놀자는 업계의 뛰어난 인재들을 보강하는 데 많은 노력을 했다. 서울대와 다트머스 MBA를 졸업한 뒤 맥킨지 컨설턴트로 근무하던 김종윤 부대표, 마찬가지로 서울대와 다트머스 MBA를 마치고 구글에서 근무하던 조세원 상무를 영입한 것이 대표적인 사례다.
그 외에도 임원급이 아니더라도 실무자 레벨에서도 뛰어난 인재들을 대거 채용해 스타트업 업계에서는 한때 ‘우수한 인재는 야놀자에서 다 데려간다’는 말이 있을 정도로 적극적으로 인재 영입에 힘을 기울였다. 물론 그런 인재들이 오고 싶은 회사 문화를 만들어 놓은 것이 큰 원인이겠지만, 좋은 인재를 발탁하기 위해 이수진 대표가 오랫동안 직접 공들여 스카웃 제의를 한 이야기는 잘 알려져 있다.

3. 코로나19 펜데믹 이후의 소비자 분석

코로나 이전, 야놀자 고객은 다양한 여가 생활을 즐기고 있었다. 소득에 따라 지출 비용이 상이하지만, 고객 대부분의 여가 생활 관련 지출은 월 20만원 내외로 이루어지고 있었으며, 남성보다는 여성이, 2040보다는 30대가 여가 생활에 더 큰 비용을 지출하고 있었다.

참고 자료

없음