야놀자 마케팅전략

목차

I. 기업소개
1. 야놀자의 탄생
2. ‘좋은 숙박’을 향한 도전
3. 비즈니스 영역
4. 연혁

II. 고객 분석

Ⅲ.FORCES MODEL분석
(1) 산업내부 경쟁정도 – 높음
(2) 신규 기업의 진입위험 – 높음
(3) 대체재의 위협 - 높음
(4) 공급자의 협상력 - 높음
(5) 소비자의 협상력 – 높음

Ⅳ. 4p 분석
1) Product
2) Place
3) Promotion
4) Price

V. PEST 분석
① Political
② Economic
③ Social
④ Technological

VI. SWOT 분석

VII. STP 분석
(1) Segmentation
(2) Targeting
(3) Positioning

Ⅷ. 마케팅전략 제시

본문내용

야놀자는 2005년 3월 1일에 설립하여, 모텔투어 카페와 숙박업 포털 사이트를 운영하는 것으로 시작 되었다. 2007년에 우리에게 친숙한 숙박업체 소개 어플리케이션인 ‘야놀자’가 공식 오픈하였다. 숙박업체 소개 어플리케이션으로 꾸준한 입지를 다진 야놀자는 누적 가입자 수 480만명을 달성하고 1200만 누적 다운로드를 기록하며 숙박업체 소개 어플리케이션의 1인자의 자리를 공고히 히 하였다. 야놀자는 숙박업소 소개 서비스에서 멈추지 않고, 여행산업까지 발을 넓혀서 ‘야놀자 트레블’을 설립하였으며 현재 야놀자는 숙박 제휴점 1만 개를 돌파하고, 프랜차이즈 가맹점 100개를 돌파하는등, 지속적인 발전의 가능성을 보여주고 있는 기업이다.
야놀자는 호텔, 모텔 등의 숙박에 필요한 정보를 제공하는 사업에서 멈추지 않고 펜션, 여행 등의 레저, 생활 문화까지 진출하여 양질의 숙박, 레저 문화를 만들어가고 있는 기업이다. 야놀자의 산업환경과 기회 / 위협 요인을 분석하여 앞으로 야놀자가 나아가야할 마케팅 적인 부분과 방향성을 제시해 보고자한다.

I. 기업소개
야놀자는 2005년에 설립된 종합 숙박앱으로, 국내 최대 숙박 관련 정보를 보유하고 있다. 사업 초창기에는 모텔에 대한 이미지를 개선하는 캠페인과 함께, 합리적인 가격으로 숙박 시설을 예약하는 기능을 제공했다. 이후, 취급 숙박업소의 범위를 꾸준히 확대했다. 현재는 ‘호텔나우’인수를 통해 호텔 당일 예약 서비스도 제공하고 있다. 총 7개의 호텔 브랜드를 확보하여 호텔 운영에 나섰고, 여가·액티비티 예약 서비스를 론칭했다. 또한, 일본 중국, 동남아 등 해외 진출에 박차를 가하고 있다. 이러한 사업확장을 통해 2017년 12월 기준 2,100만 건에 달했던 누적 다운로드 수는 꾸준히 상승세를 이어갈 것으로 보인다.

1. 야놀자의 탄생

야놀자를 이야기할 때 CEO인 이수진(40) 대표를 빼놓고 거론되는 경우는 드물다. 창업자 스스로의 스토리가 워낙 널리 알려져 야놀자의 성장에..

<중 략>

참고 자료

없음