위기탈출을 위한 인사 제도 개편 방안
- 최초 등록일
- 2022.05.01
- 최종 저작일
- 2022.05
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소개글
위기탈출을 위한 인사 제도 개편 방안 입니다
목차
1. 인사의 role
2. 인사 사이클별 개선 방안
3. 의식 개혁
본문내용
1. 인사의 role
- 인사 사이클: 인재 확보 유지, 인재육성, 평가보상, 인력운영, 퇴직관리
- 조직: 벽 없는 조직, 실천하는 조직, 창의적인 조직
2. 인사 사이클별 개선 방안
(1) 인재 확보 및 유지
- R&D 중심으로 인력구조 shift
- R&D 인력의 특성에 맞는 차별화된 인사관리 필요
- R&D만의 인사제도 수립
. 차별화된 직급, 승격
. 보상체계 구축
. 연구인력 양성체계 구축
(2) 인재육성
- 인재육성에 대한 부서장의 잘못된 인식
. 교육을 간다는 이유로 고과 C 부여-> 절대평가
- 육성 방안
. 전문 직무 교육: 영업(사내기술대학; KAIST 연계), 개발(전문가 기술교육; KAIST 연계)
. 리더 양성체계 구축
. 신입사원 조기전력화 과정 구축: 1년차(기본 직무교육), 2~3년차(전문 직무교육)
. 인문계向 기술교육, 이공계向 관리교육
참고 자료
없음