노스페이스 기업전략과 마케팅 및 SWOT분석

소개글

노스페이스 기업전략과 마케팅 및 노스페이스 SWOT분석 및 노스페이스 향후전략 제시 레포트 입니다.

본 레포트에서는 노스페이스의 기업분석과 마케팅전략 사례분석을 기반으로 노스페이스의 향후전략방향에 대한 답변을 제시해 보았습니다.

목차

1. 노스페이스 기업소개

2. 아웃도어시장과 경쟁상황 분석

3. 노스페이스 SWOT분석
(1) Strength
(2) Weakness
(3) Opportunity
(4) Threat

4. 노스페이스 기업전략과 마케팅
(1) 마케팅 및 홍보전략
(2) CSR활동 (사회공헌활동)
(3) 제품 다각화전략
(4) 친환경전략

5. 향후전략 제시
(1) 디자인의 개선
(2) 노인계층 마케팅 강화

본문내용

1. 노스페이스 기업소개
북반구 높은 산들의 가장 춥고 바람이 거센 북쪽면인 ‘북벽’을 뜻하는 노스페이스는 1997년 영원무역과 일본 골드윈의 합작회사인 골드윈코리아에서 라이선스 계약을 맺고 국내에 진출하였다. 이러한 노스페이스는 등산용품에만 머물던 아웃도어 시장을 바이크, 클라이밍 등 다양한 영역으로 확장하였고 2003년 이후 줄 곧 국내 아웃도어 브랜드 시장점유율 1위를 차지하고 있으며 가장 기본적인 제품인 등산용품 카테고리를 기본으로 다양한 스포츠의류와 용품들을 출시하면서 아웃도어 브랜드로서의 힘을 키워나가고 있다.

2. 아웃도어시장과 경쟁상황 분석
아웃도어 시장이 지속적으로 성장 할 것이라는 예측이 팽배하다. 이것은 외형적으로는 성장가능성이 높다고 판단할 수 있겠지만, 구조적으로 보면 시장이 이미 포화상태임을 의미하는 것이라고 할 수 있다. 그리고 경쟁자들간에 치열한 가격 전쟁이 벌어지고 있으며, 아웃도어 제품이라는 측면에서 차별화를 이뤄내기가 쉽지 않기 때문에, 현재 시장 내 치열한 경쟁이 벌어지고 있는 상황임을 알 수 있다.

참고 자료

없음