블랙야크 브랜드분석과 SWOT분석및 블랙야크 마케팅전략,경영전략분석과 블랙야크 새로운전략제안과 미래전망

소개글

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목차

1. 블랙야크 기업소개
(1) 블랙야크 브랜드개요
(2) 블랙야크 SWOT분석
(3) 블랙야크 선정이유

2. 블랙야크 BCG 매트릭스 분석

3. 아웃도어 시장상황분석

4. 블랙야크의 경영전략 (CSR)

5. 블랙야크의 마케팅전략
(1) 블랙야크 마케팅전략의 개요
(2) 콜라보레이션 마케팅
(3) 브랜드마케팅
(4) 이벤트마케팅

6. 블랙야크 마케팅 4P전략
(1) 제품전략 (Product)
(2) 가격전략 (Price)
(3) 유통전략 (Place)
(4) 촉진전략 (Promotion)

7. 소비트렌드와 블랙야크 전략제안
(1) 최근의 소비트렌드
(2) 소비트렌드 적용한 블랙야크의 전략제안
(3) 새로운전략 기대효과

8. 블랙야크 미래전망

참고자료

본문내용

블랙야크는 현재 아웃도어 시장 점유율 4위의 브랜드이다. 전년대비 45.7% 성장이라는 높은 성장률을 보이며 아웃도어 시장의 시장점유율 1,2위를 위협하고 있는 무서운 브랜드이다.
(주)동진레저 시절부터 갈고 닦아온 기술력과 아웃소싱 능력은 블랙야크의 엔진이며 지속적인 R&D로 기름칠을 멈추지 않는다. 블랙야크는 새로운 R&D활동 결과물로는 ‘HAT지수’를 손꼽을 수 있다. ‘HAT(Himalaya Attitude Temperature)’ 지수는 한국의류시험연구원(KATRI), 서울대 패션기술센터와 공동연구를 통해 기후조건에 따른 온도변화를 고려해 최적의 보온력을 발휘할 수 있는 온도 기준이다. 이 HAT기준이 블랙야크의 각 상품에 얼만큼 적용되는지를 고객에게 알려 상품의 보온력을 수치화 하였다.
또한 최근에는 아웃도어 시장의 샛별인 중국시장에 성공적으로 진입하면서 블랙야크의 성장에 가속도가 붙었다. 오리지널 히말라야 아웃도어를 표명하며 브랜드의 아이덴티티를 강화시키고 있는 블랙야크는 기업의 사회적 책임 또한 꾸준히 실천 중이다. 전문 산악인들에 대한 꾸준한 지원뿐만이 아니라 사회복지 재단과 장학재단을 설립하며 아웃도어 브랜드의 CSR을 보여주고 있다.
이렇게 사회적 책임을 강조하던 블랙야크의 질주에 급 브레이크를 밟는 사건이 생겼다. 바로 블랙야크 대표인 강태선 회장의 폭행사건이다. 재단을 설립하고 사회적으로 긍정적인 이미지를 가진 브랜드의 대표가 항공사 직원을 폭행한 이 사건은 블랙야크 브랜드 전체의 이미지에 손상을 입혔다. 강회장이 직접 사과를 하고 언론에도 사과성명 발표를 했지만 기업의 사회적 책임을 강조한 경영인의 폭행사건은 블랙야크의 CSR경영방식에 의문을 남겼다.
블랙야크는 다른 경쟁브랜드보다 지점이 많아 유통이 유리하다. 직영점과 대리점을 합쳐 총 300개의 매장을 보유(백화점:85,대리점:215)한 블랙야크의 유통망에 한가지 재미있는 점은 바로 도심에 있는 산악지역에 항상 매장을 가지고 있다는 점이다. 도심근처에도 산이 많은 우리나라의 지역적 특성을 이용해 산이 있고 등산객들이 많이 다니는 코스 주변에 매장들을 전부 위치시켜 브랜드의 이미지를 강화시키고 매출상승도 함께 꾀하고 있다.

참고 자료

블랙야크 공식홈페이지(www.blackyak.co.kr)
한국경제 홈페이지(www.hankyung.com)
계명대학교 동산도서관(http://library.kmu.ac.kr/)
구글(https://www.google.co.kr)
네이버 카페 ‘캠핑모드 유저들의 모임(http://cafe.naver.com/campingmode)’
네이버 카페 ‘토끼와 거북산악회(http://cafe.naver.com/wecanclimb)’
삼성 패션 연구소(http://www.sfi.co.kr)
패션 인사이트(www.fi.co.kr)