기업이 전략을 수립함에 있어 기업전략, 사업부전략 그리고 기능전략으로 세분화된다. 각 전략단계에서의 주요역할과 기능이 무엇인지 설명하시오

소개글

"기업이 전략을 수립함에 있어 기업전략, 사업부전략 그리고 기능전략으로 세분화된다. 각 전략단계에서의 주요역할과 기능이 무엇인지 설명하시오"에 대한 내용입니다.

목차

1. 서론

2. 본론
1) 경영전략
2) 기업전략, 사업부전략, 기능전략

3. 결론

4. 출처 및 참고 자료

본문내용

코로나 팬데믹 충격 이후 기업의 가치를 평가하는 기준이 확연하게 바뀌었다. 소비자들은 코로나19로 엄청난 변화를 단기간에 겪으며 기존의 소모적인 소비 행태에서 벗어나 미래와 환경을 고려하는 소비의 중요성을 인식하게 되었다.

이러한 변화에 따라 기업들의 경영전략도 바뀌고 있다. 삼성과 LG의 경우 ‘고객 경험(CX)'를 올해의 핵심 키워드로 삼았으며, 최정우 포스코 회장은 포스코포럼을 개최하며“출구가 보이는 듯했던 코로나 충격은 다양한 변이와 돌파 감염으로 새로운 위기로 이어지며 불확실한 미래를 준비하는 자세를 끊임없이 요구하고 있다”며 사업방식과 성장방식, 그리고 생각과 일하는 방식을 바꿔야한다고 강조하기도 했다.

이러한 사례로 기업을 운영하는데 있어 경영전략이 매우 중요하다는 것을 알 수 있다. 필자는 이번 과제를 통해 조직의 전략수립 단계와 각 단계별 주요 역할과 기능을 정리해보고자 한다.

Ⅱ. 본론
1. 경영전략이란?
경영전략이란, 기업경영의 비전과 목표달성을 위한 전략을 수립하고 실행, 통제하는 종합적인 과정을 이루는 말이다

참고 자료

KIET 산업경제 정기간행물, “포스트 코로나19 중소기업 경영전략”
https://www.joongang.co.kr/article/21684961#home
한국경제(www.hankyung.com)
위키백과(ko.wikipedia.org)