경영정책론 과제 (기업이 전략을 수립함에 있어 기업전략 사업부전략 기능전략 세분화의 주요역할과 기능이 무엇인지 설명)

소개글

"경영정책론 과제 (기업이 전략을 수립함에 있어 기업전략 사업부전략 기능전략 세분화의 주요역할과 기능이 무엇인지 설명)"에 대한 내용입니다.

목차

Ⅰ. 서론
1. 기업전략 이란

Ⅱ. 본론
1. 기업전략 (corporate strategy)
2. 사업부전략 (business strategy)
3. 기능전략 (functional strategy)

Ⅲ. 결론

본문내용

1. 기업전략 이란
기업이 경영목적을 달성하기 위하여 환경변화에 기업을 전체로서 적응시키는 경영전략이 사전적 의미로 해석할 수 있으며, 기업의 넓은 활동범위에 대한 전략과 장기적인 수익 극대화를 위하여 기업의 개발과 발전을 관리하는 것을 의미한다. 기업전략은 기업의 미래에 관한 접근 전략으로 첫째, 고객과 경쟁사 등 외부환경요인과 기업 자체에 관한 내부 환경요인의 현재 상태를 검토하고 미래를 예측하는 일, 둘째, 창의적인 방법으로 새롭고 효과적인 역할을 설정하는 일, 셋째, 비젼을 실현할 수 있는 정책, 제도, 자원 등을 조율하는 일 등을 포함하는 활동을 말한다고 볼 수 있다.
현대사회에서는 다양한 기업의 전략들을 도출해 왔다고 볼 수 있다. 세계적인 기업들을 분석한 결과에 따르면, 시장변화에 대응하는 역량이 뛰어난 점을 발견할 수 있다. 시장변화에 대처하는 여러가지 방법이 구체화 되고 기업적 전략을 통해 실현된다.

참고 자료

두산백과, 기업전략, http://www.doopedia.co.kr
HRD 용어사전, 기업전략, ㈜중앙경제, 2010, http://www.elabor.co.kr/
경영학의 이해, 이규현, 학현사, 2018
사례중심의 경영학원론, 김명호, 두남, 2018
경영학의 진리체계, 윤석철, 경문사, 2012
국제경영학, 김신, 박영사, 2012
내일을 비추는 경영학, 정준희, 스마트비즈니스, 2011