기업이 식스시그마 프로젝트를 통해 얻을 수 있는 성과가 무엇인가?

소개글

생산관리
• 주제 : 기업이 식스시그마 프로젝트를 통해 얻을 수 있는 성과가 무엇인가?

상세내용
- 제조 성과에 대해 설명
- 식스시그마 프로젝트 성과로 인한 장점이 고객을 대상으로 하는 경우
- 비즈니스모델의 창출을 설명하는 경우

목차

Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
Ⅲ. 결론
Ⅳ. 참고문헌

본문내용

Ⅰ. 서론
1987년 Motorola가 식스시그마 활동을 시작한 이래, GE의 성공 사례를 거쳐 세계적 주요 기업 대부분이 도입하였다.
국내의 경우 삼성SDI, LG전자 등 대부분의 대기업이 식스시그마 경영 활동을 하고 있으며, 철도공사, 경찰청, 특허청, 우정사업본부 등 공공기관과 공기업의 식스시그마 도입도 증가하고 추세이다. 심지어 폐쇄적이기로 유명한 북한의 제조공장에서도 식스시그마를 도입했다는 뉴스가 있다.

Ⅱ. 본론
식스시그마는 기업에서 기존의 제조품질관리 차원을 넘어 조직 내의 다양한 문제를 구체적으로 정의하고 현재 수준을 계량화하고 평가한 후, 개선하고 유지 관리하여 기업이 고객에게 제공하는 가치의 획기적 향상을 달성하기 위한 Top-Down 형식의 경영관리이며, 이를 도입해 모든 공정과 업무를 한번에 제대로 완료하면, 추가 비용을 투입할 필요가 없다는 점이 주된 장점이다.

참고 자료

위키백과 – 6시그마 https://ko.wikipedia.org/wiki/6_%EC%8B%9C%EA%B7%B8%EB%A7%88
머니투데이 – ‘식스시그마’는 왜 인기있을까 https://news.mt.co.kr/mtview.php?no=2009051917231286839
6시그마의 도입현황 및 성과에 대한 연구 – 페이 (단국대학교 경영대학원)
NK경제 – https://www.nkeconomy.com/news/articleView.html?idxno=3641
https://m.blog.naver.com/PostView.nhn?blogId=sac0315&logNo=70183682300&proxyReferer=https:%2F%2Fwww.google.com%2F
중기이코노미 - http://www.junggi.co.kr/article/articleView.html?no=25138