간호관리학 정리,요약,핵심,국시 (간호관리자의 역할과 역량, 관리이론)

소개글

간호관리의 2강 정리본 입니다.

1강. 간호관리자의 역할과 역량
학습목표
1) 간호관리자의 역할을 설명한다.
2) 간호관리자의 기술을 설명한다.
3) 간호관리자의 관리역량을 설명한다.

2강. 관리이론
학습목표
1) 관리 이론의 발달과정을 기술한다.
2) 과학적 관리론의 특성을 설명한다.
3) 행정관리론의 특성을 설명한다.
4) 관료제론의 특성을 설명한다.

목차

1강. 간호관리자의 역할과 역량
1. 관리자의 유형
2. 간호관리자의 역할
3. 간호관리자의 기술
4. 간호관리자의 관리 역량

2강. 관리이론
1. 고전적 관리 이론
2. 행동과학 이론
3. 현대적 이론

본문내용

1. 관리자의 유형
유형/ 관리자 유형별 역할
최고관리자
-조직의 목표와 전략 등 결정
-조직 전체에 영향을 미치는 장기적, 전반적 사업에 대한 의사결정
예) 간호부원장, 간호본부장, 간호이사, 간호부서장
중간관리자
-조직의 목표, 전략, 정책을 집행하기 위한 제반 활동
-하위관리자 지휘, 감독
-조직구성원에게 직접 명령하거나 지시함
-최고관리자와 일선관리자 간의 관계 조정하는 역할
예) 간호과장, 간호팀ㅁ장 등
(하위관리자가 있는 경우, 수간호사, 유니트 매니저 포함
일선 관리자
-간호조직에서 하위 관리자가 없는 최일선의 관리자
예) 임상 코디네이터, 팀 리더, 사례관리자, 책임간호사 등
(하위관리자가 없는 경우, 수간호사, 유니트 매니저 포함)

2. 간호관리자의 역할
-민츠버그의 관리자 역할 (Minzberg, 1973)
1) 대인관계 역할 (interpersonal role)
1. 대표자 : 조직의 상징적 존재로 사회적, 법적 역할
2. 지도자 : 직원들에게 동기부여, 과업지시 활동
3. 연결자 : 조직 외부집단과의 네트워크 유지활동

참고 자료

없음