자신과 관련 있는 혹은 평소 관심이 있었던 기업조직을 골라 간단히 소개하고, 그 기업조직의 문화를

소개글

과목명: 경영학원론
1. 자신과 관련 있는 혹은 평소 관심이 있었던 기업/조직을 골라 간단히 소개하고, 그 기업/조직의 문화를 경영학원론 책 (본 수업 주교재) 128쪽에 소개된 요인 별로 평가하시오.
"기업문화의 일곱 가지 요인"
1) 치밀함, 2) 성과 지향, 3) 사람 중심, 4) 팀 중심, 5) 공격성, 6) 안정성, 7) 혁신과 위험 감수
2. 조직구조를 결정하는 요소로는 전문화, 부서화 등이 있다(경영학원론 책과 강의 참고). 자신이 속한 기업/조직 혹은 평소에 관심이 있는 기업/조직의 경우, 조직구조를 결정하는 요소들이 어떻게 영향을 미쳐 조직이 형성 및 운영되고 있는지 분석하시오.
(간단한 예)
대학은 전문화의 정도가 매우 높아 수직적 분업의 정도가 낮을 수 밖에 없기에 교수, 부교수, 조교수의 세 단계로 조직이 형성되고 교수들의 재량권이 매우 많다.

목차

1. 애플의 기업문화에 대하여
2. 구글의 조직구조 결정요소는 어떻게 조직 운영에 영향을 미치고 있는가
3. 나는 평소에 IT기업에 상당한 관심이 있기 때문에 다른 많은 기업들에게도 독특한 기업문화 및 조직구조로 관심을 받는 현 세대의 대표적인 IT 기업 두 곳인 미국의 애플과 구글을 골랐다.

본문내용

애플은 혁신으로 잘 알려진 기업이다. 애플이 2007년 출시한 아이폰은 오늘날의 스마트폰 시대를 열었다고 해도 과언이 아니다. 애플의 기업문화를 평가해보면 먼저 치밀함과 관련해서는 애플에서는 세부사항에 깊은 관심을 기울이고 문제를 정밀하게 분석하고자 노력을 하는 기업이다. 그 다음 성과지향과 관련해서는 애플에서는 직원들이 자신의 에너지 중 100%를 활용할 수 있는 문화를 만들고 있다. 애플에서는 직원들의 성과를 끌어올리기 위하여 회의에 참석하면 여러 아젠다를 목록화하며 각각의 목록 옆에 해당 업무를 완수할 책임을 진 사람의 이름을 적어놓는다고 한다. 다른 기업과 구분되는 것은 다른 회사처럼 여러 사람이 한 업무에 대해서 책임을 지는 것이 아니라 단 한사람이 특정한 업무가 제대로 굴러가는지를 전적으로 책임을 진다는 것이다.

참고 자료

애플 기업 문화에 없는 3가지...나태, 무책임 그리고 사내정치, CIO, 2016.10.21.
구글과 애플의 조직문화는 어떻게 다를까, 허핑턴포스트, 2018.01.03.
애플의 혁신형 조직체계, 조엘 포돌니, 모르텐 한센, 하버드비즈니스리뷰, 2020.11