자신과 관련 있는 혹은 평소 관심이 있었던 기업조직을 골라 간단히 소개하고, 그 기업조직의 문화

소개글

경영학원론

1. 자신과 관련 있는 혹은 평소 관심이 있었던 기업/조직을 골라 간단히 소개하고, 그 기업/조직의 문화를 경영학원론 책 (본 수업 주교재) 128쪽에 소개된 요인 별로 평가하시오.
2. 조직구조를 결정하는 요소로는 전문화, 부서화 등이 있다(경영학원론 책과 강의 참고). 자신이 속한 기업/조직 혹은 평소에 관심이 있는 기업/조직의 경우, 조직구조를 결정하는 요소들이 어떻게 영향을 미쳐 조직이 형성 및 운영되고 있는지 분석하시오.

목차

I. 서론

II. 본론
1. 현대그룹의 소개
2. 현대그룹의 조직문화 평가
3. 현대그룹의 조직구조 형성과 운영

III. 결론

IV. 참고문헌

본문내용

I. 서론

흔히 한국의 근대 및 현대사는 한국의 기업 역사와 불가분의 관계에 있다고 이야기한다.
특히 한국의 삼성, 현대, 대우 등 여러 기업집단은 정부와 밀접한 관계를 맺으면서 여러 정치적 사건을 직접 겪거나 또는 그러한 사건을 유발하는 경우가 많았고, 정주영 회장이 창립한 현대그룹 역시 한국의 현대사에서 굵직한 한 축을 형성하는 기업으로 꼽힌다.
아래 본론에서는 현대그룹에 대해 개괄적으로 소개한 후, 현대그룹의 조직문화에 대해 조직문화를 구성하는 7개 요소인 “1) 치밀함, 2) 성과 지향, 3) 사람 중심, 4) 팀 중심, 5) 공격성, 6) 안정성, 7) 혁신과 위험 감수”를 기준으로 삼아 평가해 보고자 한다.
또한 현대그룹이 조직을 형성함에 있어 어떠한 형태를 띠고 있는지, 조직 운영에 있어 어떤 특징을 드러내고 있는지에 대해 분석하면서 현대그룹에 대한 이해의 수준을 심화할 수 있도록 하겠다.

II. 본론

1. 현대그룹의 소개

1) 개요

1974년 설립된 현대 그룹은 현재 현대자동차그룹, 현대백화점그룹, 현대중공업그룹, 현대해상화재보험그룹 등 중공업과 제조업에서 소비자 리테일 서비스 기업까지 여러 산업을 아울러 그 계열사를 갖고 있는 한국의 다국적기업이자 기업 집단이다.
현재 현대그룹의 전신은 1947년 정주영 회장이 설립한 현대토건사로 1950년에는 현대자동차공업사와 현대토건사가 결합하여 주식회사의 형태로 회사 소유 구조를 개편하였다.
이후 1963년에는 현대양행을 세웠으며, 1967년에는 현대자동차를 설립하고 뒤이어 1973년에는 현대조선중공업을 세워 한국 중공업 산업의 근간을 닦는 데 일조하기도 했다.

2) 기업정신과 경영이념

현대그룹의 사훈은 “근면, 검소, 친애”이며, 현대그룹의 경영이념은 “꿈과 희망을 향한 도전과 창조적 예지로 풍요로운 내일을 창조한다”이다. 이는 2010년부터 새롭게 정립된 경영 이념으로, 현대 그룹의 새로운 2020년대를 건설한다는 의미에서 만들어졌다.

참고 자료

매일경제, 현대차 조직문화 대수술…절대평가로 성취감 높여, 2019.7.17.
한국경제, 바지 출근에 '노 테이블 미팅'까지…현대자동차그룹, 정의선發 혁신•소통 바람, 2019.7.15.