바람직한 기업문화 사례와 발전방향(제언) ) 사례는 2-3개 기업의 사례로 진행

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론
1. 바람직한 기업문화의 사례
2. 기업문화의 발전방향

Ⅲ. 결론

Ⅳ. 참고자료

본문내용

기업을 경영하는 과정에서 기업문화는 중요한 요소 중 하나로 작용한다. 내부에서 형성하는 기업문화는 기업 구성원들의 만족도와 업무 효율을 증가시키고 외부에서 해당 기업을 바라보았을 때 긍정적이고 생동감 있는 기업으로 보일 수 있다. 이런 기업문화는 경영진과 기업 구성원들을 통해 형성되어야 한다. 만약 적절하고 바람직한 기업문화를 형성하지 못한다면 기업 구성원들은 해당 문화에 대해 부정적인 의견을 내세우며 자신들의 입장을 주장하고 기업이 활성화되는 과정에 문제가 생길 수 있다. 이에 여러 기업은 이러한 기업문화를 바람직하게 형성할 수 있도록 노력하는 것을 볼 수 있었다. 본인은 이런 기업의 바람직한 기업문화 사례를 찾아보았으며, 사례들을 통해 앞으로 기업문화가 발전하기 위해서는 어떤 노력이 필요할지 본론을 통해 제시하였다.

참고 자료

박석모(2011.11). 바람직한 기업문화가 곧 경쟁력. 참여와혁신
http://www.laborplus.co.kr/news/articleView.html?idxno=7293
김민주(2018.12). 기업문화 트렌드. 커머스투데이
http://www.cmctoday.co.kr/news/articleView.html?idxno=6338